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不受老闆重用,是因爲你只做他安排的事

來源:歐巴風    閱讀: 3.08W 次
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不受老闆重用,是因爲你只做他安排的事

不受老闆重用,是因爲你只做他安排的事

職場上有一種抱怨:“老闆安排的事情都做完了,我沒事了。”乍聽上去,你會覺得說這話的人安守本分,工作已告一段落,落得一身輕鬆,讓人無比羨慕。但仔細想想,這句話隱藏着重重危機,它透露出說話人這段日子並不好過——一個職場人處理的事務越來越少的時候,他在老闆眼裏就變得不重要了,已經被邊緣化了。

這樣的員工往往覺得心裏委屈:“明明已經做完老闆交代的事情,自己盡到了本分,但卻隱隱感到了冷遇。”於是逐漸怨婦感附體,最後將自己的境遇歸結爲“老闆不善管理,不會安排工作”,在這樣的邏輯中,讓自己得到一絲安慰。

人天生有趨利避害的本性,往往給自己的行爲找一些有利的因素來解釋。但是從職場發展的角度來看,這樣的想法會給你留下絆腳石,甚至會將你帶進陰溝裏。

1、只做到盡本分還遠遠不夠

我剛剛工作的時候,家人反覆囑咐:“眼裏要有活。”言下之意,就是不能等人來爲自己安排事情,那樣的話會顯得非常沒有眼色,不受老闆待見。

天下恐怕沒有老闆喜歡懶惰的員工。人們通常以爲,做完老闆安排的事情,就算盡到自己的本分,算不上偷懶。然而,在如今競爭激烈、高速運轉的職場,只做到盡本分還遠遠不夠,因爲:

老闆統領大局,並沒有那麼多時間和精力去細緻地安排好每一個人的具體工作。他往往只給出大方向,其他的事情要員工自己想辦法落實。如果用更高的標準來要求自己,即便你手頭的事情看似做完了,其實還有不少的事情可做,讓結果更完美。老闆想到的和沒想到的你都做到了,這樣會讓老闆對你刮目相看。

在做一個大項目的時候,一兩個人的完工還不能稱之爲項目的結束。在你完成手頭的事時,問問項目團隊其他同事是否還需要你的支持和幫助,而不是甩手走人。你把整個項目看成自己的事,無私支援同事,整個項目纔會取得更快進展。尤其是在跨部門的合作中,你會接觸很多自己工作領域之外的東西,對自身綜合能力的提升大有裨益。

2、大家都原諒職場小白但沒人容忍你原地踏步

我認識的一個熟人貝克(化名),工作勤勤懇懇,但他從不越出自己的工作領域半步,一切對老闆惟命是從,哪怕老闆的決定是錯的。貝克的職場信條是“不求有功,但求無過”,人到中年之後,本想在這家公司里長久呆下去,但後來有一天老闆卻將他勸退了,理由是覺得他不會再進步了。

那些只看到眼前,只想着做自己份內事的人,時間久了就會習慣呆在自己的舒適區,沒有創新和突破。而老闆用人的要求是隨着行業、公司、時間的變化而變化的,他可以容忍一個人在初入職場時對業務一無所知,但卻無法容忍一個人長久在原地踏步,因爲這樣的員工遲早會掉隊,拖公司的後腿。

深圳零度智能飛行器有限公司CEO楊建軍曾在接受獵聘採訪時提到:“我很反感員工做完自己的本職工作後,別的事情就不去想、不去管。科技行業需要創新,只盯住自己的一畝三分地,今天做的事情,很可能明天對大局就失去了意義。”楊建軍說,“在一個快速變革的時代,這樣的員工很容易被淘汰;如果一個公司的員工都這樣,這個公司就會被淘汰。”

3、主動向老闆要活幹機遇纔會青睞你

不能否認,的確存在不善管理的老闆,或者考慮不周的老闆。有時候他可能因爲忙碌忘了再給你安排更多的任務;有時候他不知道該指派什麼樣的任務給你;有時候他不知道你對於做“份外事”的意願有多麼強烈。

老闆一般不會有空找你,那麼你應該主動去找老闆要活幹:

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