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摩拜與ofo合併無可能:為何ofo小黃車和摩拜單車不可能合併?

來源:歐巴風    閱讀: 1.21W 次
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摩拜與ofo合併無可能:為何ofo小黃車和摩拜單車不可能合併?

在共享單車的“風口”裡,摩拜和ofo會合並嗎?摩拜CEO王曉峰表示:摩拜與ofo合併無可能。

向來不缺話題的共享單車,在領頭羊摩拜和ofo的合併聲中再次沸揚。

雖然ofo和摩拜雙雙否認,不過作為ofo的投資方,投資界“網紅”、現任金沙江創投董事總經理朱嘯虎朱嘯虎最近的態度越來越鮮明:兩家合併才是最好的選擇。

朱嘯虎說:“這樣的趨勢非常明顯。在過去幾年的中國網際網路時代,已經反覆證明,在只有前兩家且兩家市場份額非常接近的情況下,想把對方打死基本不可能,這個時候兩家合併是最好的選擇。”

另外,在近日舉辦的TheYearAhead展望峰會上,摩拜單車聯合創始人兼CEO王曉峰發表演講並回應了與ofo合併的問題,他表示:“不覺得有任何合併的可能”。

王曉峰認為,任何一個企業能夠獨立存在都有其原因。首先是有沒有強產品力,“和同類產品沒有差異化的話,最後使用者會拋棄你”。

此外還要看有沒有品牌力,他舉例,百事可樂和可口可樂“花了上百年時間,在品牌塑造上花了非常多的心思”。

摩拜與ofo合併無可能:為何ofo小黃車和摩拜單車不可能合併? 第2張

“當一個企業有機會在產品力上,品牌力上能做更多努力的時候,他會去贏得更多使用者的喜歡。”

王曉峰表示,摩拜希望從成立到現在,能夠做更多產品上的差異化,做情感上的聯絡,來使得使用者喜歡。

“這兩個事情做好了之後,我認為沒有必要考慮其他的事情。談到那麼多的合併都是因為這兩個事情上沒有做好,所以才使得你沒有獨立存在的。”

在國際化上,目前摩拜單車已覆蓋全球12個國家200多個城市,其中德國柏林是摩拜全球拓展業務上的第200個城市,在11月22日投入運營。

王曉峰提及,摩拜以此紀念200年前自行車在德國的發明。

回看過去發展,標誌性的全球運營網際網路公司幾乎都來自矽谷,而在硬體方面,即製造業上,全球化的公司大部分來自中日韓。而在軟硬體結合的領域的全球化上,王曉峰認為,中國企業具有其他國家的企業無可比擬的優勢。

王曉峰稱,“在中國我們招到了比較好的軟體工程師,做了比較好的軟體,不會比矽谷差很多,產品方面比矽谷有些公司還要強”,硬體方面,發揮過去幾十年間中國積累起的人才、供應鏈、原材料等優勢。把這些結合起來,會發現在軟硬結合的行當裡,“當有機會出現個全球化玩家時,這間公司應該是來自於中國。”

早前,業內傳出ofo小黃車和摩拜合併訊息時,ofo小黃車首席產品官陳為曾坦言從她的級別層面在公司內部“未曾聽聞”。

據中國知名移動網際網路大資料監測平臺Trustdata最新發布的《2017年Q3中國移動網際網路發展分析報告》顯示,ofo9月活躍使用者增長至超1860萬,環比增長12.8%,居行業第一;摩拜活躍使用者為1838萬,環比增長5.1%,位居行業第二。

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