導語：評級量表法是使用頻率最高的一種方法，主要是將每個員工的績效分成不同的部分，而每個部分都會設定一個量級，最終做出考核，成功的創造了一種數量化考核，這樣可以將員工所有的績效因素完整的表現出來，更加簡單直觀，帶大家瞭解一下吧。
評級量表法是什麼
這是一種古老的考核方法，使用頻率也是最高的。這種方法將每個員工的績效分成不同的部分，而每個部分都會設定一個量級，最終做出考核。這種方法不僅容易完成，而且相當有效。
評級量表法成功的創造了一種數量化考核，這樣可以將員工所有的績效因素完整的表現出來，這樣可以更加直觀作為提升的依據。
而除了上面說的表示形式的評級量表，另外還有非表形式的評級量表。一般後者的有效性更加強大，因為它對於量表上的任何一點都做出瞭解釋，這樣看著相當直觀和明瞭，當然也更有說服力。
不管怎麼說，評級量表確實是簡單而方便的。領導者還可以通過這種手段瞭解更多，滿足更多的相關需求。
評級量表法的缺點
這種計算方面也並不是十全十美的，在使用過程中可能會出現一些偏差，假如要求比較寬容可能大家的專案分數會相當極端，甚至於不是很具有針對性，有時候考核者的偏見可能會影響最終的績效。
結語：評級量表法雖然有缺點，但是總的來說是比較可靠的考核標準，在職場上使用還是比較方便的。
