丁磊養豬是爲什麼，丁磊一個大公司的老闆，爲什麼會去養豬，丁磊養豬是爲什麼呢?丁磊爲什麼這麼厲害呢?從一個大公司的老闆到一直養殖大戶，丁磊的心路歷程是怎樣的?下面就和男人世界小編一起來接着往下看吧。
這兩天，最熱的人物當然要算網易的老闆丁磊了，此次他出名不是因爲網易，而其要養豬。
一個做互聯網的人要養豬，看起來真是件牛馬不相及的事，可卻就要發生。丁磊養豬，還不是有錢人的小玩玩，而是要砸進入去幾千萬元，而且還要爲豬做直播，真是新鮮。
相對於養豬事件，丁磊近幾年逐步被人忘卻，因爲曾經的門戶網站網易，已逐步被邊緣化了。而通過養豬事件，網易與丁磊又回到廣大大衆眼前，至少目前一段時間會是這樣。
目前，儘管網易稱，丁磊已選好浙江的湖州作爲其養豬場，但是最終會何時投資都還沒有影子。然而，就憑這樣的一個想法，已經被媒體炒作得上各大報紙的頭條，包括都市類報紙也是上國內版新聞頭條--畢竟大老闆養豬，不管是從花邊新聞，還是投資機會新聞上看，均是一條吸引眼壞的新聞。
就這一點，我們來算算，丁磊養豬已經爲網易帶來多少廣告效應，就按平常的廣告版面費用算，一個四分之一版面的通欄，一般的報紙也都要個兩萬來塊錢吧。按全國千家平面媒體對其做報道，也這波廣告價值已達2000萬元，還不算電視媒體的效應收益(應該比平面媒體有更高的收益)。同時，這還不包括後續報道的廣告效應。
基於上述這些，丁磊真的要投資幾千萬元，玩玩養豬，即使作不好，至少對他本人及網易也是划算的，就當算一次網易的開象宣傳。更何況，這種投資還可能存在着暴利的可能，因爲丁磊稱，他們養豬，也是做高端市場。
據新聞報道，丁磊養豬的這個想法來自於最近層出不窮的食品安全事件。在這一點上，我們應該佩服丁磊這樣的中國企業家，能從一個危機中找到商機。
從我看來，丁磊找到的不僅僅是自己的商機，或者可以推動中國農業現代化的進程。關於這些，丁磊養豬是否成功，還很難說，但有一點是可以肯定的，至少可以幫助正在解決大學生就業問題的中國，可能可提供數百個就業機會。
最近，最流行的一句話之一：危機，危中也帶有機。丁磊正是從危中找到機的人。
丁磊的學生時代
丁磊出生在一個高級知識分子家庭，他四五歲的時候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調皮搗蛋，而是喜歡呆在家裏擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導體之類的東西——丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，後來丁磊迷上無線電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時候，他組裝了自己的第一臺六管收音機，在當時，那是一種最複雜的收音機，能接受中波、短波和調頻廣播，這項發明，在當地一時傳爲佳話，都說丁家出了個“神童”，長大以後一定是當科學家的料子。
丁磊的創業故事
大學畢業後，丁磊回到家鄉，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯，但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦，同時也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他去意已定，一心想出去闖一闖。
他這樣描述自己的行爲：“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”
他選擇了廣州。後來，有朋友問他爲什麼去廣州，不去北京和上海?他講了一個笑話：廣州人和上海人，其實就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋裏各有一百塊錢，然後去做生意，那上海人會用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司;而廣東人會再向同學借100塊錢去開公司。
初到廣州，走在陌生的城市，面對如織的行人和車流，丁磊越發感到財富的重要性。最現實的是一日三餐總得花錢吧?也不可能睡在大街上成爲盲流吧?那時，丁磊身上帶的錢不多，他得省着花，因爲他當初執意要打破“鐵飯碗”，現在根本不容許自己混到走投無路的時候還要靠父母接濟。那時，他最大的願望就是希望能找到一份工作，哪怕錢少一點，但總比漂泊着強。
不知道去多少公司面試過，不知道費過多少口舌，憑着自己的耐心和實力，丁磊終於在廣州安定下來。1995年5月，他進入外企Sebyse工作。
最初的日子是艱難的，後來，一位熟知丁磊的女性朋友說，他後來精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏，從某種程度說，就是那段日子 “苦中作樂”的明證，也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了今天的這位“首富”。
丁磊喜歡吃上海菜，但那時收入不高，不可能每天都能到館子裏去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，於是他親自到市場去買菜，親自下廚。平時工作很忙，他就利用週末時間，給自己做個“醉雞”或者清蒸鯽魚，算是犒勞自己。
在Sebyse廣州分公司工作一年後，丁磊又一次萌發離開那裏和別人一起創立一家與Internet相關的公司的念頭。在當時他可以熟練地使用Internet，而且成爲國內最早的一批上網用戶。
離開Sybase也是丁磊的一個重要選擇，因爲當時他要去的是一家原先並不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對國內的Internet會產生影響，他滿懷着熱情。當時，除了投資方外，公司的技術都是他在做。也許是在1996年他還只有技術背景，缺乏足夠的商業經驗，最後發現這家公司與他當初的許多想法發生了背離，他只能再次選擇離開。
1997年5月，丁磊決定創辦網易公司。此後，在中國IT業，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名後的丁磊對於金錢的要求，還保持着當初到廣州時的艱苦作風。他說年輕人少花點錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現在琢磨的是怎麼找個放心的人，教會父母花錢——因爲他每次匯給家裏的錢，父母都給他存着，他們認爲孩子在外面掙錢不容易，攥着的話，還能在他需要的時候排上用場。到現在，老家的電話還是個無繩的，煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。
網易移居北京後，在公司隊伍建設方面有了很大改進。沒有很多股東在背後指手畫腳，也不存在歷史積澱或創業者本身帶來的消極因素，公司發展很快。在公司經理層會議上，CEO丁磊經常受到批評，說他這做得不好，那做得不對，他總是能謙虛的接受，“有人批評，工作才能做得更好”。
丁磊的目標
一個人想要實現自己的目標，除勤奮外，就是要積極進取和創新。從創業到現在，丁磊每天都在關心新的技術，密切跟蹤Internet新的發展，每天工作16個小時以上，其中有10個小時是在網上，他的郵箱有數十個，每天都要收到上百封電子郵件。
他認爲，雖然每個人的天賦有差別，但作爲一個年輕人首先要有理想和目標。尤其是年輕人，無論工作單位怎麼變動，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力。
丁磊出生在一個高級知識分子家庭，他四五歲的時候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調皮搗蛋，而是喜歡呆在家裏擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導體之類的東西——丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，後來丁磊迷上無線電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時候，他組裝了自己的第一臺六管收音機，在當時，那是一種最複雜的收音機，能接受中波、短波和調頻廣播，這項發明，在當地一時傳爲佳話，都說丁家出了個“神童”，長大以後一定是當科學家的料子。
丁磊現在沒有成爲科學家，他成了富有的企業家。但他本人還是在技術方面動腦筋，他所在這方面有一點聰明之處，但如果沒有積極進取，沒有在技術方面不停地摸索，也不會有熟能生巧的本領和一些創新。
丁磊的大學時期，用傳統眼光看，他並不是一個好學生。除了第一個學期他每天按時作息之外，其他三年多時間，第一節課他是從來不去上的，因爲他很困惑，難道書本上的知識一定要老師教纔會嗎?同時，他覺得眼睛還沒睜開就去聽課效率一定不好。
丁磊說，大學四年，他最大的收穫就是學會了思考。而思考這種意識形態的東西，是任何人都無法強灌輸進去的。
因爲沒有聽第一堂課，又不得不做作業，所以他會很努力的去看老師上一堂講的東西，會很努力的去想老師想傳達什麼樣的消息。在這個過程中，他很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。
後來在接觸到Internet的時候，他才知道這種技巧對他是多麼的重要，因爲Internet在剛進入中國的時候，沒有人知道它是什麼樣子的，也沒有一本書很系統的告訴你Internet的整個結構，裏面的軟件以及其他一些東西。
走這樣一條路，丁磊經歷了比別人更多的困難。丁磊最苦的日子是2001年9月4日。這一天，網易終因誤報2000年收入，違反美國證券法而涉嫌財務欺詐，被納斯達克股市宣佈從即時起暫停交易。隨後又出現人事震盪。丁磊經歷了無數個不眠之夜，他也曾心灰意冷過，但家人的鼓勵起了很大的作用。父親說：人生哪能不遇到挫折，挺一挺也就過去了，大不了從頭再來，你還年輕，有點失敗的經驗未必是壞事。苦難終於沒有把他壓倒，直到2003年6月6日，網易再創歷史新高：每股34.90美元。
從垃圾股到今日的中國概念“明星”，網易的轉變讓人覺得像個神話。對此，丁磊說：“我已經32歲了，從意氣風發的時期到了成熟思考的階段。因此我的心情不會隨股價的漲跌而變化，特別是我個人不會因爲財富的多少影響到我的未來生活、工作及思考問題的方式。”而對於有網站評選“金牌王老五”把他名列第三，他則一笑了之。
