丁磊網易的創始人，可以算得上是IT行業的一個精英和傳奇了，丁磊從一個小公司發展到現在上市的知名互聯網其中的故事可以說是非常曲折了。丁磊怎麼成功的呢?下面就和男人世界小編一起來看看吧。
學生時代
丁磊出生在一個高級知識分子家庭，他四五歲的時候，也很淘氣，但不是像別的孩子一樣整天在外面調皮搗蛋，而是喜歡呆在家裏擺弄他的小玩意：一些電子管件、半導體之類的東西——丁磊的父親是寧波一個科研機構的工程師，後來丁磊迷上無線電，很大程度上是受了父親的影響。初一的時候，他組裝了自己的第一臺六管收音機，在當時，那是一種最複雜的收音機，能接受中波、短波和調頻廣播，這項發明，在當地一時傳爲佳話，都說丁家出了個“神童”，長大以後一定是當科學家的料子。
敢於挑戰的創業時代
大學畢業後，丁磊回到家鄉，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯，但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦，同時也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他去意已定，一心想出去闖一闖。
他這樣描述自己的行爲：“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。”
他選擇了廣州。後來，有朋友問他爲什麼去廣州，不去北京和上海?他講了一個笑話：廣州人和上海人，其實就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋裏各有一百塊錢，然後去做生意，那上海人會用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司;而廣東人會再向同學借100塊錢去開公司。
初到廣州，走在陌生的城市，面對如織的行人和車流，丁磊越發感到財富的重要性。最現實的是一日三餐總得花錢吧?也不可能睡在大街上成爲盲流吧?那時，丁磊身上帶的錢不多，他得省着花，因爲他當初執意要打破“鐵飯碗”，現在根本不容許自己混到走投無路的時候還要靠父母接濟。那時，他最大的願望就是希望能找到一份工作，哪怕錢少一點，但總比漂泊着強。
不知道去多少公司面試過，不知道費過多少口舌，憑着自己的耐心和實力，丁磊終於在廣州安定下來。1995年5月，他進入外企Sebyse工作。
最初的日子是艱難的，後來，一位熟知丁磊的女性朋友說，他後來精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏，從某種程度說，就是那段日子 “苦中作樂”的明證，也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了今天的這位“首富”。
丁磊喜歡吃上海菜，但那時收入不高，不可能每天都能到館子裏去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，於是他親自到市場去買菜，親自下廚。平時工作很忙，他就利用週末時間，給自己做個“醉雞”或者清蒸鯽魚，算是犒勞自己。
在Sebyse廣州分公司工作一年後，丁磊又一次萌發離開那裏和別人一起創立一家與Internet相關的公司的念頭。在當時他可以熟練地使用Internet，而且成爲國內最早的一批上網用戶。
離開Sybase也是丁磊的一個重要選擇，因爲當時他要去的是一家原先並不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對國內的Internet會產生影響，他滿懷着熱情。當時，除了投資方外，公司的技術都是他在做。也許是在1996年他還只有技術背景，缺乏足夠的商業經驗，最後發現這家公司與他當初的許多想法發生了背離，他只能再次選擇離開。
1997年5月，丁磊決定創辦網易公司。此後，在中國IT業，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名後的丁磊對於金錢的要求，還保持着當初到廣州時的艱苦作風。他說年輕人少花點錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現在琢磨的是怎麼找個放心的人，教會父母花錢——因爲他每次匯給家裏的錢，父母都給他存着，他們認爲孩子在外面掙錢不容易，攥着的話，還能在他需要的時候排上用場。到現在，老家的電話還是個無繩的，煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。
網易移居北京後，在公司隊伍建設方面有了很大改進。沒有很多股東在背後指手畫腳，也不存在歷史積澱或創業者本身帶來的消極因素，公司發展很快。在公司經理層會議上，CEO丁磊經常受到批評，說他這做得不好，那做得不對，他總是能謙虛的接受，“有人批評，工作才能做得更好”。
一舉成名的財富時代
2001年初的丁磊最迫切的願望就是想把網易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了，網易因涉嫌財務欺詐，停牌長達4個月。
丁磊下定決心將網易的三大業務重點鎖定爲在線廣告、無線互聯和在線娛樂。由此可見，網絡遊戲在丁磊的戰略規劃中佔據着極其重要的地位。自從2001年底推出《大話西遊》以來，網易已經從網絡遊戲領域的“小人物”變成該領域的巨頭之一。事實證明，儘管網絡遊戲市場競爭激烈，網易的投入還是獲得了很好的回報。
網易成功了，2002年是中國短信“爆炸”的一年，
而在遍佈中國的網吧裏，年輕人正尖叫着大把花錢。2002年8月後，這家公司變成暴利企業。隨後是網易股價連續暴漲，當年逃離網易的老員工現在動輒唉聲嘆氣。
現在看來，停牌事件是網易業務的轉折點。2002年1月1日凌晨，美國納斯達克股票交易市場管理委員會發布消息稱，納斯達克計劃於2002年1月2日上午10點恢復網易公司的股票交易。懸空多時的“網易事件”突然峯迴路轉，網易歷經財務風波安然無恙。
經歷瞭如此變故的網易現在對於財務問題更加謹慎。財富的聚集是整個社會關注的焦點。相對來說，互聯網與其他的新經濟企業有一個共同的背景：他們所創辦的企業的運營環境無論是從其內部的管理機制來看，還是外部的市場環境來看，都要比中國多數的傳統行業更爲規範。更關鍵的是，這些人的財富來的極端透明、清楚，誰都能看得見，說得明白。當網易在近3個月內從不到10美元一路撐杆跳到36美元的時候，誰都能看得見丁磊那張笑臉，也就是說，財富暴長的過程就發生在每個人的眼皮底下。
丁磊的個人財富在與網易股價一起飆升，丁磊的紙面財富也躍上了50億人民幣的臺階。他的創富速度在中國史無前例，網易剛滿6歲，而他自己也還不過32歲。
許多人都還記得，1999年初，當時的網易已經創立兩年有餘，正在向門戶網站邁進，與新浪、搜狐相比還是一個剛剛嶄露頭角的小網站。那時丁磊奔走於京粵之間，爲互聯網、爲網易搖旗吶喊，儼然一個互聯網旗手。那時，《互聯網週刊》還收到了一篇題爲《我和網易》的投稿，作者丁磊細心的附上了標準照和詳細的個人檔案，如今，想採訪丁磊絕對成了一件不容易的事情。
時過境遷。丁磊已厭倦拿股價去計算財富，“我又不能一股腦兒把股票都賣掉，首富頭銜毫無意義”。
一個有趣的故事就是：某電視臺的幾個記者去網易採訪，想找一間靠窗有陽光的辦公室架機位，網易的接待人員就推薦了丁磊的辦公室。扛着機器的攝像師說，好呀，順便可以參觀一下中國互聯網行業最豪華的辦公室了。但故事的結局使攝像師大跌眼鏡：那隻不過是一個小小的三角形空間，和所有員工一樣的桌椅，一些唱片，一臺普通的桌面音響。如此而已。
一位熟悉丁磊的人說，丁磊不善於理財。更有意思的是，丁磊有時會向一起出去的人借錢，因爲他根本沒有在身上裝錢的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評爲“中國大陸首富”，丁磊恨不得所有人都忘記丁磊的存在。
