王石，男，1951年1月生，原籍安徽金寨，生於廣西柳州，蘭州鐵道學院給排水專業畢業，萬科企業股份有限公司創始人，現任集團董事會主席，兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長，深圳市總商會副會長等職。下面是YJBYS小編整理的王石勵志經典語錄大全，希望大家喜歡。
1. 病人比健康人更懂得什麼是健康，承認人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。
2. 我想說，實際我不像你們想象的那樣很成功，儘管你發現我很自信，但實際上我還是一個普通人。
3. 我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要儘早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。
4. 我的志願不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層，但現在的年輕人更想當老闆，既當所有者又當管理者。我只想當後者。
5. 作爲管理者來講，我把握三個原則。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長、總經理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，得承擔責任，無論他是什麼原因做錯了，都得承擔責任。這是我作爲管理者的原則。
6. 與其說閱讀名著作者傳記是爲了借鑑成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至於不出著作的知名歷史人物的傳記，你當真相信?權當人生遊戲閱讀消遣吧。
7. 健康豐盛是萬科的價值觀，希望在萬科的每一個職業經理人都能夠愉快工作、成長和收穫，無論最終選擇了怎樣的職業生涯，也希望都能夠取得成功。
8. 作爲上市公司的董事長,個人不行賄,但是你的公司就沒有行賄的行爲嗎?我想一個公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財務上就無法支出。作爲萬科來講,它是制度上不允許行賄,儘管到現在很多人不相信,但是還沒有揭發一個案例說萬科在行賄。
9. 我想中國既然面臨偶然性和荒誕性,實()際上我們要走向法治社會,可以說很難,也可以說不難。比如說我們談到農民問題,多少年的農業稅,說取消,一個文件就取消了。現在我們既然談到平等,社會上更多強調的是一種生存的平等,我覺得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業、受教育等方面,儘量取消二元化社會。農民進城,他們的子女教育、醫療保險能和我們城市人一樣,我覺得中國的未來複興就非常有希望。
10. 在1984年萬科剛成立的時候，萬科的員工手冊上就印着一句話：“人才是一條理性的河流，哪裏有低谷就流向哪裏。”
11. 每個人都是一座山，世上最難攀越的山其實是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
12. 我從來不培養接班人，我給萬科建立了一個制度，培養了一個團隊，誰當一把手也差不到哪兒去。
13. 很多人往往把事業的成功作爲目標，但我認爲這僅僅是一種手段，實際上，一份成功的事業是爲了讓生活更美好。
14. 萬科董事長王石近日在接受採訪時如是說。這位56歲的企業家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峯，他說，他現在的時間安排則是“三分法”，即三分之一在工作、三分之一在登山，三分之一在國外，而他實際工作的時間不到五分之一。
15. 生命無論長短，激情很重要，有激情生命纔會一直很精彩。
16. 站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關係，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因爲成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登一座峯，就是每個人心中的那座峯。”(2006)
17. “萬科把自己放在高峯，這樣纔能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。”
18. “比如說作爲管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長，總經理就失職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔責任，無論他是什麼原因做錯了，你承擔責任。這是我管理者的原則。
拓展閱讀：
人物經歷
早年經歷
17歲王石初中畢業後，他沒有去農村插隊，而是依照父母的意願去參軍，徐州半年和新疆吐魯番盆地，參軍5年，運輸兵(那個時代不用插隊而能順利入伍，家裏沒點背景是不可能的`)。
在新疆做了五年的汽車兵後，復員到鄭州鐵路局的水電段做鍋爐大修車間的工人。當鐵路局拿到2個推薦上大學的名額時，據王石自傳裏的說法是“老師傅們因爲王石吃苦耐勞受人喜歡而一致推薦了他上蘭州鐵道學院(現蘭州交通大學)”。但有一點要注意的是，那時，王石父親是柳州鐵路局的副局長。
1974年，年滿23歲，進蘭州交通大學給排水專業畢業，大學本科3年(本該4年)，堅持看完了《政治經濟學》。1977年畢業，分配到廣州鐵路局工程段工作。工作了3年，是工程段技術員，負責鐵路沿線的土建工程項目。在此期間結婚，並有了子女。
王石哈佛留學歸來，在香港中文大學深圳研究院舉行哈佛遊學分享會，並在講座中跟大家介紹他在哈佛的生活、哈佛的文化、以及他以後的留學打算等。
從商經歷
1980年參加某招聘考試，進入了廣東省外經委，負責招商引資工作。待了6年。之後到深圳發展。王石的第一桶金是靠做飼料中介商，通過倒賣玉米得來的，這讓他賺了300萬元，用倒玉米賺來的錢王石開辦了深圳現代科教儀器展銷中心，經營從日本進口的電器、儀器產品，同時還搞服裝廠、手錶廠、飲料廠、印刷廠等等。用王石的話來說，“就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了。”
1983年到深圳經濟特區發展公司工作，1984年組建“現代科教儀器展銷中心”，任總經理。
1988年，企業更名爲“萬科”，王石任萬科企業股份有限公司董事長兼總經理，11月，萬科參加了深圳威登別墅地塊的土地拍賣。12月，萬科發行中國大陸第一份《招股通函》，發行股票2800萬股，集資2800萬元，開始涉足房地產業。
1989年初，萬科完成了企業發展歷史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800萬元資金。
1991年1月29日，萬科正式在深圳交易所掛牌上市。由此拉開了萬科萬億市值的偉大征程。值得特別指出的是，在衆多地產大腕的衆多公司中，萬科是最早完成股份化、完成上市的。
1999年辭去公司總經理一職，任公司董事長。同年，發起組織“中國城市房地產開發商協作網絡”，並被推舉爲首任輪值主席，致力於重建行業秩序和公信力，推動中國城市住宅產業的良性發展。
社會活動
2012年10月，鍾愛戶外運動的王石被驢友地盤聘請爲形象大使。
2014年9月，仁川亞運會期間在參選亞洲賽艇聯合會主席的投票中以18比7大勝日本對手大久保尚武成功當選，其任期爲5年。
2015年10月23日，在深圳市社會組織總會召開了五屆一次會員代表大會上當選深圳市社會組織總會會長。
