成功者必讀——馬雲贏在中國經典語錄摘要
馬雲思維敏捷、能說會道，談起事情來口若懸河。的確，出道至今的馬雲在公共場合的任何時刻面對記者的採訪總是顯得遊刃有餘、風趣幽默而又妙語連珠，有時出口成章，就如同背誦一篇早已爛熟於心的演講稿。
馬雲的語錄如其人：獨特、簡練、風趣，卻又富含哲理。因此，從馬雲的經典語錄中我們可以感悟到很多。
1.我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創新和突破，突破自己，直到找到一個方向爲止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自於我們前5年的殘酷經驗，我們堅信明天更加殘酷。
2.讓每一個人的才華真正地發揮作用的道理就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之先亂掉了。我在公司的作用就像水泥，把許多優秀的人才聚合起來，使他們力氣往一個地方使。
3.公司的將來要判斷三個關鍵問題，第一，它的team(團隊);第二，它的technology(技術)，第三，它的concept(觀念)。這些東西是企業存在的必要條件。判斷一個人、一個公司是不是優秀，不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業的，不要判斷裏面有多少名牌大學畢業生，而要判斷這幫人幹活是不是像發瘋一樣，看他每天下班是不是笑眯眯地回家。
4.我認爲，員工第一，客戶第二。沒有員工，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶纔會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
5.看見10只兔子，你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這隻兔子，一會兒抓那隻兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說“NO”。機會太多，只能抓一個。
6.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
7.我們堅信一點，新經濟也好，舊經濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，那就是爲客戶提供實實在在的服務。沒有有價值的服務，是不可能持續發展的。
8.我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結和反思我們犯的各種各樣的錯誤，爲了明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
9.在中國做電子商務的人必須要站起來走路，而不能老是手拉着手，老是手拉着手就要完蛋。我們跟市場的關係是手夠得着，我們與用戶的關係是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人，他纔會感謝你的幫助。
10.任何企業家不會等到環境好了以後再做任何工作，企業家處在現在的環境中，改善這個環境，光投訴、光抱怨有什麼用呢?
11.我們講過一個例子，你現在在跑馬拉松，路邊有很多牛奶、汽水。你是邊喝邊跑;喝飽再跑;還是喝一口，只要能跑下去就跑下去?
12.就像他今天是種蘿蔔的，纔剛種下去，你們就要讓我把苗拔起來，看是否長出蘿蔔，看蘿蔔長得多大。只要種的是蘿蔔，總能長成大蘿蔔的。
13.阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因爲太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因爲我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須爲他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。
14.電子商務和電視機的區別還是很大，因爲電子商務是一個手段，怎麼把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
15.我們全國各地的公司牆上沒有一個貼着價值觀的。東西貼在牆上就完了，做不好了。
16.我們必須在別人改變之前先改變自己。
17.我可以告訴他，阿里巴巴現有服務是免費的'，將來也永遠不會收費。我們有一個原則，免費不等於劣質。我們的服務要做到比收費的網站還要好。
18.我當年學英語，我沒有想到後來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認爲對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。
19.我們一起創建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。
20.不是你的公司在哪裏，有時候你的心在哪裏，你的眼光在哪裏更爲重要。
21.賺錢模式越多越說明你沒有模式。最優秀的模式往往是最簡單的東西。
22.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
23.必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
24.最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
25.一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
