在學習、工作或生活中，大家總少不了接觸有名的語錄吧，語錄是中國古代散文的一種體式，常用於門人弟子記錄先生的言行，也用於佛門的傳教記錄。你知道什麼樣的語錄才能算得上是走心的語錄嗎？以下是小編爲大家收集的牛根生經典語錄，希望對大家有所幫助。
1．可以越級關懷，但不可以越級管理。
2．在上級面前，可以爲你副手的過失承擔責任，但關起門來一定讓他知道你的厲害。
3．房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
4．這裏是精英的天地，但不是精英的保險櫃。
5．只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
6．銷售終端是離消費者心理最近的地方，售後服務是離消費者身體最近的地方。
7．噸位決定座位。
8．用輔導代替領導，用服務代替行銷，用期許代替要求。
9．觀念、思維方式的，遠比技術、軟件和速度的更重要。
10．鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與爲收入，父老鄉親盼稅收
11. 財散人聚、財聚人散。——牛根生
12.你有幾斤幾兩只有上市後才知道。——牛根生
13.可以越級關懷，但不可以越級管理。——牛根生
14.小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
15. 想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。——牛根生
16. 發射自己的光，但不要吹滅別人的燈。——牛根生
17.先做人，後做事。——牛根生
18. 聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。——牛根生
19. 這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長“三大做”：做事，做勢，做市。——牛根生
20. 思路決定出路，佈局決定結局。——牛根生
21. 成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。——牛根生
22. 好心態纔有好狀態。——牛根生
23. 不問我的一雙手能幹多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈。——牛根生
24. 不管螺絲是怎麼設計的，正向擰不開的時候，反向必定擰的開。——牛根生
25. 人非“生而知之”，那麼，一定是“學而知之”、“思而知之”、“行而知之”。——牛根生
26. 這個世界不缺少發現，而是缺少發現後的思考。——牛根生
27. 這個世界凡是高端深奧的東西，沒有一個不藏在深處、細處、隱祕處。——牛根生
28. 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。——牛根生
29. 野蠻社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。——牛根生
30. 企業總要找馬騎，企業跑在平路上的時候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當你跑在山路上的時候，找到的可能就是風險投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點是——你行的時候，你指揮它，你不行的時候，它指揮你。——牛根生
31. 如果缺乏必要的競爭壁壘，“先驅”變“先烈”也是極有可能的事情。——牛根生
32. 有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。——牛根生
33. 一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。——牛根生
34．人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。
35.人快樂不是因爲他擁有得多，而是因爲計較得少。
36．一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。
37．別人從零起步，而我從負數起步。
38．聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
39．善待每一頭牛，因爲他們都是母親。
40．世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠爲
41．會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。
42．你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
43．不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是着眼全國的大事！
44．一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
45．潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。
46．誤解與被誤解的頻率標誌着一個人的素質。
47．專家都說“不能”；但因爲我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！
48．最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。
49．世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭
50．蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。
51．爲別人負責是做不好的，爲自己負責就能做好。
52．只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。
53．對別人有利的，纔是對自己有利的。
54．我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
55．差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業迅速製造相對強勢的不二法門。
56．老老實實做事，本本分分做人。
57．直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
58．好人可以用，壞人也可以用。
59．三人一條心，黃土變成金。
60．這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
61．“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
62．人人都是人才，就看放的是不是地方。
63．同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因爲各個企業的文化不同。
64．世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨
65．世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續剝奪，但後天你將得到一顆苦瓜。
66．思路決定出路。
67．發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
68．每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。
69．世界上沒有奇蹟，只有專注和聚焦的力量。
70．人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚；不要恥於待遇不豐厚，而要恥於知識不淵博。
71．鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
72．不能預見明天，但可以把握今天。
73．不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
74．寧可爲真話負罪，決不爲假話開脫。
75．有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。
76．空隙在哪裏，機會在哪裏。
77．要麼自我，要麼被人，沒有第三條道路！
78．一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別。
79．知道不等於得到。
80．每個人都需要藉助別人的眼睛來延長自己的“視線”。
81．不修改目標，只修改手段。
82．優點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優點。
83．開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。
84．發生任何問題，先從自己身上找問題。因爲改變自己容易，改變別人難。
85．財富不在口袋裏，而在腦袋裏。腦袋決定口袋。
86．有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資
87．沒有質量，一切都是負數。
88．股東一分錢，掰成兩半花。
89．如果你有行動力，你就會成功；如果你有創造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。
90．太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
91．成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
92．磨練越大，福氣越大。
93．如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
94．走一百里路的人，把走了九十里當作一半。
95．領導給員工送錢，這叫對員工的關懷；員工給領導送錢，那叫對領導的行賄。
96．脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
97．對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。
98．自己不會練兵，永遠別想打仗。
99．能弄制度弄制度，沒有制度弄規定，沒有規定弄說法。
100.小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
牛根生經典語錄100句全篇結束，大家如果有更好的文學作品、文學經典等歡迎投稿！QQ羣：158437830 （官方羣）經典與你同在
1．可以越級關懷，但不可以越級管理。
2．在上級面前，可以爲你副手的過失承擔責任，但關起門來一定讓他知道你的厲害。
3．房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
4．這裏是精英的天地，但不是精英的保險櫃。
5．只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
6．銷售終端是離消費者心理最近的地方，售後服務是離消費者身體最近的地方。
7．噸位決定座位。
8．用輔導代替領導，用服務代替行銷，用期許代替要求。
9．觀念、思維方式的，遠比技術、軟件和速度的更重要。
10．鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與爲收入，父老鄉親盼稅收
11. 財散人聚、財聚人散。——牛根生
12.你有幾斤幾兩只有上市後才知道。——牛根生
13.可以越級關懷，但不可以越級管理。——牛根生
14.小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
15. 想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。——牛根生
16. 發射自己的光，但不要吹滅別人的燈。——牛根生
17.先做人，後做事。——牛根生
18. 聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。——牛根生
19. 這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長“三大做”：做事，做勢，做市。——牛根生
20. 思路決定出路，佈局決定結局。——牛根生
21. 成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。——牛根生
22. 好心態纔有好狀態。——牛根生
23. 不問我的一雙手能幹多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈。——牛根生
24. 不管螺絲是怎麼設計的，正向擰不開的時候，反向必定擰的開。——牛根生
25. 人非“生而知之”，那麼，一定是“學而知之”、“思而知之”、“行而知之”。——牛根生
26. 這個世界不缺少發現，而是缺少發現後的思考。——牛根生
27. 這個世界凡是高端深奧的東西，沒有一個不藏在深處、細處、隱祕處。——牛根生
28. 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。——牛根生
29. 野蠻社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。——牛根生
30. 企業總要找馬騎，企業跑在平路上的時候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當你跑在山路上的時候，找到的可能就是風險投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點是——你行的時候，你指揮它，你不行的時候，它指揮你。——牛根生
31. 如果缺乏必要的競爭壁壘，“先驅”變“先烈”也是極有可能的事情。——牛根生
32. 有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。——牛根生
33. 一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。——牛根生
34．人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。
35.人快樂不是因爲他擁有得多，而是因爲計較得少。
36．一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。
牛根生經典語錄3世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。
蠻野社會，體力可以統御財力和智力;資本社會，財力可以僱傭體力和智力;信息社會，智力可以整合財力和體力。爲別人負責是做不好的，爲自己負責就能做好。
只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是大智慧。
對別人有利的，纔是對自己有利的。我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業迅速製造相對強勢的不二法門。
老老實實做事，本本分分做人。
直接去舉一千斤的人，笨蛋;四兩撥千斤的人，聰明。好人可以用，壞人也可以用。三人一條心，黃土變成金。這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
有心人擅長三大做：做事，做勢，做市。
人人都是人才，就看放的是不是地方。同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因爲各個企業的文化不同
世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。
世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續剝奪，但後天你將得到一顆苦瓜思路決定出路。發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。
世界上沒有奇蹟，只有專注和聚焦的力量。人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚;不要恥於待遇不豐厚，而要恥於知識不淵博。
鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
不能預見明天，但可以把握今天。不謀萬事，不足謀一事;不謀全局，不足謀一域。寧可爲真話負罪，決不爲假話開脫。
有德有才，破格重用;有德無才，培養使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用。
空隙在哪裏，機會在哪裏。要麼自我革命，要麼被人革命，沒有第三條道路!一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別。知道不等於得到。
每個人都需要藉助別人的眼睛來延長自己的視線。
不修改目標，只修改手段。優點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優點。開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。
發生任何問題，先從自己身上找問題。因爲改變自己容易，改變別人難。
財富不在口袋裏，而在腦袋裏。腦袋決定口袋。有問題就拿差額工資，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。沒有質量，一切都是負數。
股東一分錢，掰成兩半花。
如果你有行動力，你就會成功;如果你有創造力，你就會卓越;如果你有影響力，你就會有成就
太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
牛根生經典語錄41、我母親教我的`兩句話讓我終生難忘：要想知道，打個顛倒；吃虧是福，佔便宜是禍。
2、產品質量的好壞，就是人格品行的好壞。
3、善待每一頭牛，因爲它們都是母親。
4、小勝憑智，大勝靠德。
5、先做人，後做事。
6、想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
7、發射自己的光，但不要吹滅別人的燈。
8、一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。
9、要麼自我革命，要麼被人革命，沒有第三條道路！
10、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
11、一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
12、有人說我作秀，我說作一次秀容易，但要作無數次的秀、一輩子的秀是挺難的。
13、經營中的98%是有關人性，只要換位思考，將對方關心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
14、在經營理念上我們有四句話，經營的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八來自誤會；資源的百分之九十八是靠整合。
15、營銷的98%是在家裏完成的。
16、野蠻社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。
17、如果缺乏必要的競爭壁壘，“先驅”變“先烈”也是極有可能的事情。
18、品牌＝品質＋品位＋品行。
19、可以越級關懷，但不可以越級管理。
20、一切競爭從設計時開始。
21、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
22、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
23、思路決定出路，佈局決定結局。
24、你有幾斤幾兩只有上市後才知道。
25、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
26、好心態纔有好狀態。
27、不管螺絲是怎麼設計的，正向擰不開的時候，反向必定擰的開。
28、有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。
29、一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。
30、人非“生而知之”，那麼，一定是“學而知之”、“思而知之”、“行而知之”。
31、這個世界不缺少發現，而是缺少發現後的思考。
32、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
33、這個世界凡是高端深奧的東西，沒有一個不藏在深處、細處、隱祕處。
34、(辭去總裁只當董事長)我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。
35、我的父親養牛送奶38年，我是子承父業；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個顛倒’，另一句是‘吃虧是福，佔便宜是禍’。
36、不問我的一雙手能幹多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈。
37、三合論：在合適的時間、合適的地點把合適的人放上去。衡量人才要堅持崗位標準，離開崗位去談抽象意義的人才沒有太大的實際意義。陳景潤是數學天才，但是在教師崗位上卻算不上好人才，所以崗位要與人匹配，千萬不能錯位，錯位之後成本太高。除了人崗匹配，態度問題也值得關注，如果你有智慧，請你拿出智慧，如果沒有智慧，請你流出汗水，如果沒有汗水，請你讓出崗位。
38、創業和守業不是前後關係，不是並列關係，而是包含與被包含的關係，創業是永恆的，守業是相對的；守業是創業的另一種表現形式，一切守業都是創業的子集。
39、把“創業”與“守業”視作兩個不同範疇的概念是有害的，它會使許多人誤解爲，創業是需要“動”的，守業是需要“靜”的；創業是需要“激情”的，守業是需要“寂寞”的；創業是需要“擴張”的，守業是需要“內斂”的；創業是需要“大刀闊斧”的，守業是需要“平平淡淡”的……一句話，創業比守業離創造更近，守業比創業離激情更遠。
40、一個企業、一個組織、一個團隊，如果聚精會神只做一件事，做好的可能性就比較大；如果東也想做，西也想做，不能做到專一、專注、專心、專業，那麼，到頭來，每個領域都可能只是個二流角色，弄不好還會淪入三流、末流。迄今爲止，做企業成功的招數很多，但有一條肯定屢驗不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
41、企業總要找馬騎，企業跑在平路上的時候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當你跑在山路上的時候，找到的可能就是風險投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點是——你行的時候，你指揮它，你不行的時候，它指揮你。
42、當企業利潤低的話我們會不安，當企業利潤自然升高的時候，我們同樣也會不安，因爲你經常拿走別人應得的利益，別人就會離你而去，他一走，你的生態圈就崩潰了，你的利益就不存在了。
43、股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與爲收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的‘均衡收益’，纔是真正意義的‘可持續收益’；只有與最大多數人民大衆命運關聯的事業，纔是真正‘可持續的事業’。”
44、企業如何做大？我們認爲企業在四個方面必須有前瞻性，首先大遠見、大胸懷、大責任感、大產業鏈爲其四大才可能做好。
45、企業家的社會責任既是必須的，也是個人的道德完善。財富向最能夠增值的地方流動，這是經濟學鐵的定律。一個企業家掌控的財富越多，說明社會對他的信任越大，與他相關的人也就越多，他的所作所爲也就越舉足輕重……他是大家按市場法則共同“選舉”的委託人，不承擔社會責任行嗎？越是這樣的人，越需要進行個人道德完善，這一方面是讓更多的人從他釋放的能量中受益，另一方面這也是他贏得更大社會信任所需要支付的“成本”，也就是說，這是一個“社會公益”與“個人品牌”的共生過程。
46、我覺得自己沒缺過什麼人才，我認爲使用是對人才最大的培養。比如，你需要三個人做一件事，現在去勞動力市場找來三個人，就算都是矮子，裏面也能選拔出一個將軍來。像米盧教練，他從不帶甲級隊，就帶乙級隊、丙級隊，把他們帶成乙級隊、甲級隊，這纔是好教練！
牛根生經典語錄51、要想知道，打個顛倒
2、幫助別人，但不傷害別人。
3、要想知道，打個顛倒。
4、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
5、產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。
6、讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那纔是真好。
7、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。
8、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
9、學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。
10、產品等於人品，質量就是生命。
11、看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
12、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
13、管理是嚴肅的愛。
14、經營企業就是經營人心。
15、人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。
16、一個人快樂不是因爲他擁有得多，而是因爲計較得少。
17、一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。
18、別人從零起步，而我從負數起步。
19、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
20、善待每一頭牛，因爲它們都是母親。
21、小勝憑智，大勝靠德。
22、有幹勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
23、城市多喝一杯奶，農村致富一家人。
24、財散人聚，財聚人散。
25、一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
26、一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。
27、好心態纔有好狀態。
28、佈局決定結局。
29、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠爲自己創造成功的機會。
30、會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。
31、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
牛根生經典語錄61．小勝憑智，大勝靠德。
2．有幹勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
3．城市多喝一杯奶，農村致富一家人。
4．財散人聚，財聚人散。
5．一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6．一個人智力有問題，是次品；一個人靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業
7．好心態纔有好狀態。
8．幫助別人，但不傷害別人。
9．要想知道，打個顛倒。
10．從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
11．產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。
12．讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那纔是真好。
13．吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。
14．想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
15．學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。
16．產品等於人品，質量就是生命。
17．看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
18．從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
19．管理是嚴肅的愛。
20．經營企業就是經營人心。
21．人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。
22．一個人快樂不是因爲他擁有得多，而是因爲計較得少。
23．一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。
24．別人從零起步，而我從負數起步。
25．聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
26．善待每一頭牛，因爲他們都是母親。
27．佈局決定結局。
28．世界上還有很多事情，只要你把它做透了,做成專家，你就能夠爲自己創造成功的機會
29．會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。
30．你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁
31．不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是着眼全國的大事！
32．一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
33．潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。
34．誤解與被誤解的頻率標誌着一個人的素質。
35．專家都說“不能”；但因爲我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！
36．最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。
37．世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。
38．蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。
39．爲別人負責是做不好的，爲自己負責就能做好。
40．只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。
41．對別人有利的，纔是對自己有利的。
42．我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
43．差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業迅速製造相對強勢的不二法門。
44．老老實實做事，本本分分做人。
45．直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
46．好人可以用，壞人也可以用。
47．三人一條心，黃土變成金。
48．這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
49．“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
50．人人都是人才，就看放的是不是地方。
51.同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因爲各個企業的文化不同。
52．世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。
53．世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續剝奪，但後天你將得到一顆苦瓜。
54．思路決定出路。
55．發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
56．每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。
57．世界上沒有奇蹟，只有專注和聚焦的力量。
58．人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚；不要恥於待遇不豐厚，而要恥於知識不淵博。
59．鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
60．不能預見明天，但可以把握今天。
61．不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
62．寧可爲真話負罪，決不爲假話開脫。
63．有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。
64．空隙在哪裏，機會在哪裏。
65．要麼自我革命，要麼被人革命，沒有第三條道路！
66．一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別。
67．知道不等於得到。
68．每個人都需要藉助別人的眼睛來延長自己的“視線”。
69．不修改目標，只修改手段。
70．優點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優點
71.開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。
72．發生任何問題，先從自己身上找問題。因爲改變自己容易，改變別人難。
73．財富不在口袋裏，而在腦袋裏。腦袋決定口袋。
74．有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。
75．沒有質量，一切都是負數。
76．股東一分錢，掰成兩半花。
77．如果你有行動力，你就會成功；如果你有創造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。
78．太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
79．成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
80．磨練越大，福氣越大。
81．如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
82．走一百里路的人，把走了九十里當作一半。
83．領導給員工送錢，這叫對員工的關懷；員工給領導送錢，那叫對領導的行賄。
84．脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
85．對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。
86．自己不會練兵，永遠別想打仗。
87．能弄制度弄制度，沒有制度弄規定，沒有規定弄說法。
88．可以越級關懷，但不可以越級管理。
89．在上級面前，可以爲你副手的過失承擔責任，但關起門來一定讓他知道你的厲害。
90．房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
91.這裏是精英的天地，但不是精英的保險櫃。
92．只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
93．銷售終端是離消費者心理最近的地方，售後服務是離消費者身體最近的地方。
94．噸位決定座位。
95．用輔導代替領導，用服務代替行銷，用期許代替要求。
96．觀念、思維方式的革命，遠比技術、軟件和速度的革命更重要。
牛根生經典語錄71、讓認識你的人受益，還不能算好；讓不認識你的人也受益，那纔是真好。
2、有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。
3、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產品也會有天壤之別。
4、領導給員工送錢，這叫對員工的關懷；員工給領導送錢，那叫對領導的行賄。
5、只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。
6、對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。
7、財富不在口袋裏，而在腦袋裏。腦袋決定口袋。
8、在上級面前，可以爲你副手的過失承擔責任，但關起門來一定讓他知道你的厲害。
9、同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因爲各個企業的文化不同。
10、一個做鞋的人，爲別人負責是做不好的，爲自己負責就能做好。當他“爲別人負責”的時候，他的服務對象是泛指的，不特定的，模糊的，由於他的服務對象的模糊性，他在工作中的動機就不是強烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，責任意識就是鬆懈的。當他“爲自己負責”的時候，他的服務對象就是活生生的自己：做不好就沒人買，砸了牌子就賣不上好價錢，丟了工作就無以養活一家老小——這時候，他的動機足夠強烈，他的智慧強力發揮，他的責任意識是緊繃的。所以，首先“爲自己負責”，然後才能“爲別人負責”。
11、老老實實做事，本本分分做人。
12、回顧這些年我們的發展，有許多事，專家都說“不能”；但因爲我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！可謂是“有膽有識”。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個膽結石做了以後，基本就沒“膽”了，也沒“石”（識）了…
13、好人可以用，壞人也可以用。
14、用輔導代替領導，用服務代替行銷，用期許代替要求。
15、“散”的甜頭，“散”完之後才知道。人們不敢散財，是因爲害怕散出之後就再也回不來了。其實，“大有”和“大無”是相通的。
16、城市多喝一杯奶，農村致富一家人。
17、不修改目標，只修改手段。
18、要想知道，打個顛倒。
19、經營企業就是經營人心。
20、發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
21、產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。
22、每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。
23、從更廣大的意義上來講，在企業競爭中，保護與自我品牌形象相關係數高的競爭對手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“爲自己負責”。因爲競爭當中有聯合（潛在的聯合，或者顯在的聯合），對手和盟友是可以相互轉化的……我們內蒙古乳製品企業應該覺悟到，每個企業除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個共同的品牌：內蒙古牌，呼市牌。這個大牌子閃光，我們每個企業頭上都有“光環效應”；這個大牌子受了污染，我們每個企業的頭上都會“佛頭着糞”。在區內，蒙牛的牌子怎麼被人砸都可以；但在區外，如果還要砸，那麼砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
24、誤解與被誤解的頻率標誌着一個人的素質。
25、我自己體會，人類社會的基本準則，就是“交換”。只有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學問，就是按市場規律辦事；而按市場規律辦事的最大學問，就是“對別人有利的，纔是對自己有利的”。
26、三人一條心，黃土變成金。
27、一個人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品。經營人心就是經營事業。
28、牛先生一人之言，或許有的應該是凝聚着一個團隊的智慧，不過以其發展歷程來佐證，應該都是真知灼見。凡事說來易，萬事做起難，貴在堅持，企業之道，人生之道莫外乎此理。堅持纔是硬道理。
29、開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。
30、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
31、每個人都需要藉助別人的眼睛來延長自己的“視線”。
32、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓着就拿超額工資，鑄成大過就拿負數工資。
33、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個人做了十件事，取得了100％的成果，而另一個人做了一件事，就取得了90％的成果，那麼這個做事少的人就是聰明人。因爲那個做十件事的人，用九件事只爭取到10％的成果，那是不行的。”
34、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠爲自己創造成功的機會。
35、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。
36、我作爲做企業的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結合一部分凱恩斯觀點，讓我的員工儘快變成中產階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚，因此凱恩斯觀念應該可以對馬克思主義形成一定的補充。
37、好心態纔有好狀態。
38、人，不要擔心地位不尊貴，而要擔心道德不高尚；不要恥於待遇不豐厚，而要恥於知識不淵博。
39、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。
40、銷售終端是離消費者心理最近的地方，售後服務是離消費者身體最近的地方。
41、專家都說“不能”；但因爲我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！
42、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是着眼全國的大事！上海有一千多萬人，上海的企業只要佔領上海，就能做中國的老大老二；北京也有一千多萬人，北京的企業只要佔領北京，也能做個全國前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬人，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國排上座次。
43、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
44、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
45、一個人快樂不是因爲他擁有得多，而是因爲計較得少。
46、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
47、佈局決定結局。
48、鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與爲收入，父老鄉親盼稅收。
49、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
50、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。
51、這裏是精英的天地，但不是精英的保險櫃。
52、世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續剝奪，但後天你將得到一顆苦瓜。
53、做正確的事，再把事情做正確。
54、如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
55、磨練越大，福氣越大。
56、走一百里路的人，把走了九十里當作一半。
57、鄧小平說：“科學技術是第一生產力。”借用這一思路，我們可以說：“文化是第二生產力。”
58、可以越級關懷，但不可以越級管理。
59、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是着眼全國的大事！
60、小勝憑智，大勝靠德。
61、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。如果論這三種力的關係，誰都可以統御誰，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。這就是“三力法則”。
62、會說話的產品賣得快，啞巴產品走得慢。
63、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
64、能弄制度弄制度，沒有制度弄規定，沒有規定弄說法。
65、同樣的核子反應，有人用它來作惡，有人用它來行善。()科技影響着資源的使用效率，文化決定着資源的使用方向。如果說科學技術是第一生產力，那麼，我們是否可以說“文化是第二生產力”呢？
66、別人從零起步，而我是從負數起步。
67、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。
68、從最不滿意的客戶身上學得最多。
69、管理是嚴肅的愛。
70、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
71、人人都是人才，就看放的是不是地方。
72、以蒙牛事業爲己任，不以蒙牛利益爲己有。
73、優點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優點。
74、不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
75、觀念、思維方式的革命，遠比技術、軟件和速度的革命更重要。
76、善待每一頭牛，因爲他們都是母親。
77、樸素的傳播自己。
78、看別人不順眼，首先是自己修養不夠。
79、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
80、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，沒作選擇的時候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個主賓來；一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業文化從哪裏來？“結晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業文化首先是一種選擇，然後是一種整合。
81、做人要講“爲人之道”，做企業要講“經營之道”。同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因爲各個企業的文化不同。企業文化就像人的基因，無時不在，無處不在，一臺機器、一筆資金、一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業的基因，它們按照什麼邏輯運轉，要看這個企業的文化。
82、世界上沒有奇蹟，只有專注和聚焦的力量。
83、物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經不那麼重要了，因爲我們與伊利同屬於草原品牌、內蒙古品牌。今後比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做第一，也不一定是好事。
84、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。
85、沒有質量，一切都是負數。
86、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
87、鄧小平說：“科學技術是第一生產力。”借用這一思路，我們可以說：“文
88、蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。
89、學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦。
90、噸位決定座位。
91、一個產品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
92、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
93、“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
94、知道不等於得到。
95、一個事業能不能成功，關鍵靠制度設計。
96、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
97、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行；想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
98、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
99、產品等於人品，質量就是生命。
100、股東一分錢，掰成兩半花。
101、思路決定出路。
102、財散人聚，財聚人散。
103、看別人不順眼，是自己修養不夠。
104、不能預見明天，但可以把握今天。
105、一個人要懂點哲學，從無到有，再從有到無——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內。在有生之年就看到自己從有到無，我看我比許多人幸運。
106、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
107、發生任何問題，先從自己身上找問題。因爲改變自己容易，改變別人難。
108、幫助別人，但不傷害別人。
109、如果你有行動力，你就會成功；如果你有創造力，你就會卓越；如果你有影響力，你就會有成就。
110、一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢於跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其衝。
111、對別人有利的，纔是對自己有利的。
112、要麼自我革命，要麼被人革命，沒有第三條道路！
113、我的父親養牛送奶38年，我是子承父業；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個顛倒’，另一句是‘吃虧是福，佔便宜是禍’。
114、自己不會練兵，永遠別想打仗。
115、別人從零起步，而我從負數起步。
116、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
117、人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。
118、有幹勁，你就灑下汗水；有知識，你就獻出智慧；二者都不具備，請你讓出崗位。
119、人是生產力首要的能動的因素，工具是生產力發展水平的標誌，兩者的結合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創的，也可以是“拿來”的；可以是有形的，也可以是無形的；可以是務實的，也可以是務虛的；可以是反應堆，也可以是催化劑。總之，我們要的是“帶工具的人”。
120、空隙在哪裏，機會在哪裏。
121、差異化、挺進無競爭領域是弱勢企業迅速製造相對強勢的不二法門。
122、寧可爲真話負罪，決不爲假話開脫。
123、爲別人負責是做不好的，爲自己負責就能做好。
牛根生經典語錄81、從更廣大的意義上來講，在企業競爭中，保護與自我品牌形象相關係數高的競爭對手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“爲自己負責”。因爲競爭當中有聯合(潛在的聯合，或者顯在的聯合)，對手和盟友是可以相互轉化的……
我們內蒙古乳製品企業應該覺悟到，每個企業除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個共同的品牌：內蒙古牌，呼市牌。這個大牌子閃光，我們每個企業頭上都有“光環效應”;這個大牌子受了污染，
我們每個企業的頭上都會“佛頭着糞”。在區內，蒙牛的牌子怎麼被人砸都可以;但在區外，如果還要砸，那麼砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
2、我自己體會，人類社會的基本準則，就是“交換”。只有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學問，就是按市場規律辦事;而按市場規律辦事的最大學問，就是“對別人有利的，纔是對自己有利的”。
3、“散”的甜頭，“散”完之後才知道。人們不敢散財，是因爲害怕散出之後就再也回不來了。其實，“大有”和“大無”是相通的。
4、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。如果論這三種力的關係，誰都可以統御誰，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會，體力可以統御財力和智力;資本社會，財力可以僱傭體力和智力;信息社會，智力可以整合財力和體力。這就是“三力法則”。
5、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。
6、做人要講“爲人之道”，做企業要講“經營之道”。同樣的設備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業發揮的效力是不同的，因爲各個企業的文化不同。企業文化就像人的基因，無時不在，無處不在，一臺機器、一筆資金、一車原料，從進廠那天起，就被植入了這個企業的基因，它們按照什麼邏輯運轉，要看這個企業的文化。
7、同樣的核子反應，有人用它來作惡，有人用它來行善。科技影響着資源的使用效率，文化決定着資源的使用方向。如果說科學技術是第一生產力，那麼，我們是否可以說“文化是第二生產力”呢?
8、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，沒作選擇的時候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個主賓來;一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業文化從哪裏來?“結晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業文化首先是一種選擇，然後是一種整合。
9、發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
10、最大的培養在實踐。使用就是最大的培養。
11、這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
12、鄧小平說：“科學技術是第一生產力。”借用這一思路，我們可以說：“文化是第二生產力。”
13、誤解與被誤解的頻率標誌着一個人的素質。
14、看別人不順眼，是自己修養不夠。
15、回顧這些年我們的發展，有許多事，專家都說“不能”;但因爲我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”!可謂是“有膽有識”。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個膽結石做了以後，基本就沒“膽”了，也沒“石”(識)了…
16、一個企業的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢於跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其衝。
17、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
18、我自己體會，人類社會的基本準則，就是“交換”。只有誠心，才能換來誠信。誠信既是世界觀，也是方法論，“大誠信”其實就是“大智慧”。當今社會最大的學問，就是按市場規律辦事;而按市場規律辦事的最大學問，就是“對別人有利的，纔是對自己有利的”。
19、別人從零起步，而我是從負數起步。
20、物競天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對市場的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經不那麼重要了，因爲我們與伊利同屬於草原品牌、內蒙古品牌。今後比較大的可能是，有時伊利超過蒙牛，有時蒙牛超過伊利。哪一方長期做第一，也不一定是好事。
