張桂平張近東交惡是什麼原因導致的呢?張桂平和張近東兩個是親兄弟，並且兩人是親兄弟，現在的蘇寧電器在市場上有着舉足輕重的地步，但是早期蘇寧是由張桂平建立的，後來張桂平逐漸的把重心放在了房地產建築上面，蘇寧就由張近東接手了，那按說兩人的關係應該是非常好的，那是什麼原因導致張桂平和張近東交惡的呢?
張氏兄弟接連演繹着讓人歎爲觀止的財富故事。【張近東與張桂平關係】弟弟獨撐發家業務：提起蘇寧電器,人們自然會想到它的老闆張近東。甚少人知道,蘇寧電器最早的“播種人”是張桂平。1987年,張桂平下海經商,當時電視機、冰箱、空調比較緊俏,他拉上弟弟張近東一起去搞空調生意,共創“蘇寧”品牌。直至1990年張近東才正式辭去國有單位的工作,在南京寧海路租下一個200平方米兩層樓的門面,取名蘇寧交家電,專營空調。
憑藉專業化服務、淡季打款等創新理念,蘇寧迅速崛起,成爲全國最大的空調經銷商之一。發家之後,張氏兄弟卻在1999年分家,各自獨立門戶。弟弟專注於家電零售業,哥哥則轉向地產、建材、貿易、採礦、航空等領域。
而這一年也是蘇寧電器“二次創業”的轉折年,“單飛”後的張近東作出了多項重大決策:從單一的空調經營轉向綜合家電經營;從區域連鎖邁向全國連鎖;計劃上市,要藉助資本市場加速蘇寧的轉型——這些思路最終奠定了蘇寧目前在全國家電零售業中的江湖地位。
2001年年中,蘇寧完成股份制改造,變爲“蘇寧電器連鎖集團股份有限公司”,股本總額6816萬元。三年後的2004年7月,蘇寧電器登陸深交所中小板,成爲國內首家IPO首發上市的家電連鎖企業。
而此時的蘇寧,已初步鋪就了一張全國連鎖的網絡,並在資本市場上“一炮而紅”。上市首日,蘇寧電器就以32.7元/股收盤,上漲100%,後續10個多月更成爲滬深兩市第一高價股,張近東的身價隨之暴漲,躋身百億富翁之列。
畢業於南京大學漢語言文學系的張近東,做事十分講究“章法”。他認爲,連鎖店的成功在於“連”與“鎖”,“鎖”即一個支撐全國分店平穩運營的後臺。因此,蘇寧電器把首次公開發行募得的資金用於在杭州、北京、江蘇等地建立物流配送中心。
所謂人各有志,當弟弟張近東立志成爲中國的沃爾瑪時,學建築專業出身的哥哥張桂平卻對地產情有獨鍾。早在1992年,張桂平已開始進軍房地產業,並一直出任“蘇寧集團”董事長。在蘇寧電器上市後,他纔將“蘇寧集團”改名爲“蘇寧環球集團”,以示區別。
2009年11月中旬，張近東隨同江蘇省委書記樑保華參加“臺灣江蘇周”，作爲大陸企業家代表在開幕式上發言並揭幕，同時與華碩電腦簽署3.5億美元訂單，成爲簽約最大的單筆訂單。張近東此舉對加強兩岸經貿交流和合作有強大的示範意義和推動作用。在社會責任層面，積極推動大學生就業，企業一方面爲大學生提供實習崗位，09年累計提供近萬個實習崗位，一方面積極招聘應屆大學畢業生，公司1200工程實施7年來，累計招聘應屆畢業生10000多人，2009年招聘大學生超過2000人。
2009年，張近東還向中國青年創業就業基金捐贈1000萬元，輔助青年創業就業，與此同時，張近東2006年起倡導的1+1陽光行社工制度也得到很好的落實。因張近東在解決社會就業和公益事業上的突出貢獻，09年分別被全國工商聯作爲“社會主義優秀建設者”邀請觀禮國慶60盛典和進行全國表彰，被光彩事業促進會授予光彩事業突出貢獻獎。
