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昔日"鞋王"百麗退市 創始人及CEO將套現百億

來源:歐巴風    閱讀: 2.04W 次
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(原標題:昔日“鞋王”終落幕:百麗今日退市,創始人CEO套現百億離場)

“凡是女人路過的地方,都要有百麗”,這句霸氣的口號來自中國鞋履品牌百麗,巔峯期的它們也確實做到了。前幾年的女孩子們上街買鞋十有八九會買到百麗的鞋子,因爲其旗下的品牌除了Belle,還包括Staccato、Joy & Peace、Tata等十多個品牌,如果再加上代理品牌,這個數量則超過20個,也正是受益於快速開店擴張,在港交所上市的百麗國際市值更是一度超過1500億港元,成爲當之無愧的“一代鞋王”。

時移勢易,由於鞋履市場的不景氣加上百麗電商轉型不利等多重因素,最終讓這個昔日的王者日漸沒落,而今天(7月27日)下午16點,在曾經狂歡過的資本市場上,百麗國際將迎來退市的命運。

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百麗國際今日退市 創始人、CEO套現離場

早在4月末,百麗國際()公告稱收到私有化通知,要約人所計劃的私有化價格爲6.3港元/股,公司總估值爲531億港元。要約方稱,該註銷價格將不會上調。私有化所需現金規模爲453.11億港元。從支付兌價來看,531.35億港元的估值與市值巔峯時的1500億港元相比,市值縮水近2/3,即使與10年前上市首日時的市值670億港元相比,也有所縮水。

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本月中,百麗私有化方案獲得通過。按照百麗國際公佈的退市時間表,公司股份於港交所的上市地位將會在2017年7月27日下午四時起被撤銷。

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《每日經濟新聞》注意到,7月18日是其最後一個交易日,當日收盤報6.24港元。

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▲百麗國際股價走勢

私有化後,高瓴資本將持有公司57.6%的股權,鼎暉投資將持有11.9%的股權,參與私有化財團的公司管理層,包括於武和盛放在內的管理層將合共持有30.5%的股權,有媒體報道稱,百麗此次私有化將成爲港交所至今爲止規模最大的一次私有化交易紀錄。

值得注意的是,公司創始人、董事長鄧耀和CEO盛百椒均不參與此次私有化要約收購,而是選擇出售他們所持有的、佔比25.74%的百麗股份。

在此前召開的業績說明會上,CEO盛百椒公開表示自己已經65歲,“能力及價值觀上難以再爲公司帶來大貢獻”。盛百椒承諾,若此次私有化成功,自己將再工作兩三年,以起到“承上啓下”的作用,幫助公司順利轉型過渡。

而百麗的創始人兼董事長鄧耀則年事更高。公開資料顯示,鄧耀出生於1934年,目前已經83歲。其曾在2011年登上福布斯全球富豪榜,當時位列港臺富豪第九位。

根據此次退市正常步驟估算,待私有化完成後,公司創始人和CEO二人將套現百億。

市值曾超1500億港元的“鞋王”

1992年剛創立時,百麗只是一家資產200萬港元的小廠,然而憑着迅速佔領商場和街邊店等渠道,經過短短15年的發展,2007年5月百麗成功在港交所上市,上市之初市值便高達670億港元。在百麗國際最輝煌的2013年,百麗的市值更是一度超過1500億港元,成爲中國最大鞋履零售商,“鞋王”的名號更加響亮。

公開資料顯示,百麗國際鞋類業務的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。除了自有品牌外,百麗還代理包括Bata、Clarks等在內的品牌。有市場觀點認爲,百麗國際的存在,涵蓋了國內鞋服行業的一大部分、尤其是佔據女士鞋類市場的半壁江山。

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縱觀百麗當年的發展史,其實也是快速開店的擴張史。據媒體梳理,上市後,藉助資本的加持,百麗開始加速擴張,展開了一系列的收購:曾以3.8億收購了Fila(後被安踏收購),斥資6億收購Millies,花費16億收購了Senda。2009年其新增鞋類自營零售網點681家;2010年到2012年,百麗每年淨增門店數目都在1500至2000家;在開店最爲瘋狂的2011年,平均不到兩天便會開出一家新店。

然而興於開店,衰於開店,在快速開店的同時,其單店產出額的增長卻開始放緩。到2013財年,百麗國際鞋類業務同店銷售額增長約0.6%,平均成交單價上升超過2.0%——換言之,百麗國際同店銷售數量2013年就出現了下滑,警鐘這時已經敲響。

2014年財年,百麗國際依舊新增零售網點876家,這一年百麗國際鞋類業務同店銷售下滑約4%;2015財年,百麗國際鞋類業務同店銷售下降超過10%,鞋類業務銷售規模同比上年下降8.5%,也是在這一年,鞋類零售網點減少了366家(大陸地區),這是百麗國際自上市以來鞋類自營網點首次出現負增長。

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▲百麗產品的市場佔有率自2014年開始下跌

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▲百麗線下女鞋銷售自2014年開始下降

今年5月,百麗發佈了退市前最後一份年報。數據顯示,截至2017年2月28日,百麗集團營收爲417.07億元,同比上升2.2%;淨利潤爲24.03億元,同比下降18.1%。報告認爲利潤下滑主要由於利潤更高的鞋類業務收入、盈利大幅萎縮,未能被利潤率較低的運動服飾業務的增長抵消。

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運動服飾業務的增長無法抵消傳統零售業務的頹勢

退市背後是鞋履整體市場的不景氣

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其實,百麗退市的背後是鞋業以及服裝零售行業的尷尬境遇,整個行業的利潤正面臨大幅縮水。如果以鞋業同類比較,不只是百麗國際,達芙妮、星期六、紅蜻蜓等鞋履品牌這兩年的日子都不好過。

根據達芙妮2016年年報,集團2016年全年營業額下降22.4%至65.02億港元,經營虧損爲8.20億港元,虧損增幅爲64.7%。2015全年,達芙妮關閉805個銷售網點,2016年關店速度加快,截至年底淨關閉了999個銷售點——平均下來每天都要關店近3家。

星期六2016年年報顯示,星期六2016年營業收入下降9.61%至14.84億元外,歸屬於上市公司股東的淨利潤亦下滑了7.52%至2083.96萬元。

紅蜻蜓2015年和2016年的營業收入分別下滑5.15%和3.19%,淨利潤分別下滑8.43%和7.03%。

楊大筠曾在接受每日經濟新聞記者採訪時表示,“其實鞋業市場已經處於飽和狀態。十年前鞋業市場經歷了高速發展,現在則處於一個瓶頸期,這個瓶頸期整個鞋業產能過剩,而這個產能的消化需要一定時間,市場需要一定的時間來調整。”

回到百麗退市本身來說,從港股退市後,其未來路在何方?百麗CEO盛百椒此前表示,私有化財團並沒有就是否迴歸A股與自己溝通。不過,市場普遍預測,百麗謀求A股上市將是大概率事件。

只是江湖已不再是曾經的江湖,就算迴歸A股,百麗還能再次撿起掉落的“王冠”嗎?

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