舊事未了的樂視網（300104）又添新事。3月14日晚間，樂視網公告，孫宏斌辭任董事長，不再在樂視網擔任任何職務。
孫宏斌願賭服輸，辭去樂視網董事長職務
從去年7月孫宏斌履任樂視網董事長召開閉門會力挽狂瀾，到清洗董事會大換血，到向樂視系大“輸血”，再到近期的“願賭服輸”，孫宏斌匆匆結束了在樂視網這8個月的董事長角色。
公告披露，孫宏斌辭任樂視網董事長一職系因工作安排調整原因，其原定任期至2018年10月13日，辭任後將由董事、總經理劉淑青代爲履職。
聯繫近期的事件來看，孫宏斌辭任一事可能早有苗頭。2月23日，樂視網在開年的第二個交易日召開臨時股東大會，孫宏斌缺席。
在“孫賈交替”後，樂視網危機遲遲未能解決，先後經歷了終止收購樂視影業；復牌遭遇11跌停；2017年鉅虧116億。在此次的臨時股東大會上，賈躍亭質押爆倉、樂視資金危局、樂視網未來方向、融創後續支持等等新舊問題仍然是投資者最爲關注的話題。
這場股東大會後不久，賈躍亭爆倉的消息被西部證券的一則公告坐實，令樂視網未來的走向再度蒙塵，然後樂視網3月2日發佈的一則澄清公告，則讓孫宏斌的態度愈發清晰。
在這則公告中，樂視網對賈躍亭質押股票爆倉，孫宏斌可能會部分接盤的消息進行澄清，表示融創中國暫無接手賈躍亭所持樂視網股票的計劃或安排。
而在此次股東大會前一個月，正是樂視網宣佈終止收購樂視影業復牌前夕，樂視網召開了一場投資者說明會，孫宏斌當衆表示錯判了樂視網關聯方債務問題，他表示“會盡力，希望不留遺憾，但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了，人生有很多遺憾。”“人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要願賭服輸。”
孫宏斌成爲樂視網董事長的8個月：
2017年7月21日，孫宏斌正式接替賈躍亭成爲樂視網董事長。然而，樂視的困境，並未因孫宏斌的入場得到緩解。
當天晚上，賈躍亭辭去了樂視網包括董事長在內的一切職務並退出董事會，不再具有任何決策權。
2017年9月，賈躍亭辭職2個月後，心力交瘁的孫宏斌表示，“在投資樂視之前，我這輩子已經沒什麼遺憾了。但在投資樂視之後，如果不把這個公司搞好，我這輩子就真的有遺憾了。”
2018年1月23日樂視網線上投資者說明會上，孫宏斌感慨，“我會盡力（將新樂視做好），希望不留遺憾。但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了。人生有很多遺憾~”
2018年2月23日，樂視網（300104）選擇在開年的第二個交易日召開臨時股東大會，孫宏斌缺席。
今日，孫宏斌辭任樂視網董事長。
入主以來，融創已對樂視砸下170億
據瞭解，一年來，融創公開口徑對樂視系統已“砸”下超過170億元巨資。
這主要是去年1月以150億元拿下樂視網8.61%股權、樂視影業15%股權以及樂視致新（已更名爲樂視智家）33.5%股權；2017年11月，又向樂視網和樂視智家合計提供17.9億元借款和不超過30億元的債務擔保。日前，融創旗下天津嘉睿又對樂視智家增資3億元。但樂視網的資金“黑洞”仍難解決。
另外值得注意的是，樂視網今天午間主動申請臨停，有分析認爲，樂視網在早盤並未漲停，停牌原因可能正是因爲孫宏斌辭任董事長的消息提前走漏。
樂視網一個月漲了64%
14日晚間，樂視網同時發佈了停牌覈查公告，停牌原因系近期股價漲幅過大。
從近期股價表現來看，樂視網似有“起死回生”之勢。3月13日、14日連續兩個交易日收盤價漲幅分別爲10%和6.98%，較2月14日最低收盤價4.01元/股累計約上漲64%。自今年1月24日復牌後至今，樂視網累計換手率達200%以上，近五個交易日累計換手率達40%以上。
最近賈躍亭在幹啥？
孫宏斌的辭任宣告了樂視網“融創時代”的倉促謝幕。另一邊，3月12日，賈躍亭剛剛發佈微博，法拉第FF91正在明尼蘇達州進行冬季高寒測試，這款車預計今年年底前交付，定位豪華電動SUV，國內售價可能達到200萬元。（來源：鳳凰網）
2017年7月21日訊，在賈躍亭辭去樂視網董事長15天之後，此前坦言“不想當樂視的董事長”的融創中國董事局主席孫宏斌還是毫無懸念的成爲新任樂視網董事長，樂視網正式從賈躍亭時代進入孫宏斌時代。
昨天，樂視網召開第三屆董事會第四十六次會議，審議通過了《關於選舉公司第三屆董事會董事長的議案》，選舉孫宏斌先生爲公司第三屆董事會董事長，任期自董事會通過之日起至第三屆董事會屆滿之日止。
雖然股東大會地點祕而不宣，但樂視大廈大堂還是擠滿了搭帳篷討債的供應商。然而，不同於4天前那場僅僅持續了15分鐘就結束的樂視網史上最短股東大會場外的混亂場面，比原計劃推遲一天召開的樂視網第三屆董事會十分低調。
圖注：賈躍亭與孫宏斌 畢竟，這一週密集召開的幾場發佈會都可以用驚心動魄來形容。在7月17日體驗過“開股東會就像地下黨”，門口20多家供應商圍追堵截；在7月20日經歷了背景板兩度更換，工作人員滿世界找打印機，貴賓室玻璃杯碎裂，人生第一次念演講稿之後，沒什麼比一場安安靜靜、沒有“閒雜人等”光臨的發佈會是他更希望的了。 在這場於樂視大廈公司會議室召開，由樂視副董事長劉弘主持，7名董事參加的董事會上，孫宏斌全票當選樂視網第三屆董事會董事長，任期自董事會通過之日起至第三屆董事會屆滿之日止。 會議還通過了延長公司第二期、第三期股權激勵計劃期權的決議，決定延長行權時間至樂視網股票復牌後30個交易日場內。並變更公司法定代表人爲總經理樑軍先生。 當選樂視網董事長的孫宏斌是什麼心情？現在還無從得知。但他這一週留下的經典語錄已經在江湖上流傳。 7月17日，孫宏斌曾表示，“我一直看好樂視網上市公司這塊業務，樂視影業、樂視致新、A股上市的樂視網，肯定是看好的，但確確實實有很多困難。” “我們看樂視上市體系這塊業務是看未來三年五年，而不只是看今天明天，如果看現在真的沒有什麼可承諾的。目前的新樂視是比較穩定的，新樂視、新團隊、新文化，資金不是問題。”孫宏斌表示，樂視超級電視這塊肯定是好東西，樂視影業也做得不錯，王健林對張昭也很看好，樂視網和樂視電視這塊業務，我們肯定能讓公司的經營做踏實了。 “今後我們將強化自制和大屏業務，多賣電視多拍電影。”孫宏斌還表示，現在樂視超級電視是互聯網品牌第一名，樂視影業也是中國最好的影業公司之一，“因爲業務是好業務，重置的話，現在的成績沒有五年是做不來的。” 爲了表示對樂視的支持，孫宏斌還在個人朋友圈轉發樂視汽車一則聲明時點評說，“老賈（賈躍亭）還年輕，手上還有好的牌，我們應該有寬容失敗的環境和氛圍。我們應當不蓋棺，不定論，支持老賈。” 然而一天之後，在融創的主場，孫宏斌的口風卻發生了變化。 “我不想做樂視董事長，他們是小買賣，我這融創是幾千億的大買賣。”7月18日下午，在業界流出融創系遭銀行排查以及信託項目放款被叫停的消息後，融創董事局主席孫宏斌對媒體表示。 那一天，或者直到正式當選樂視網董事長之前，孫宏斌的焦點都不在樂視身上。他評價賈躍亭辭去樂視上市公司所有職務時表示，“賈躍亭不辭職就要開除，辭職是必要的程序。”針對樂視未來如何完成逆襲，他的回答也異常乾脆直接：“只要有錢，誰都能。 他依然表示不稀罕當樂視網董事長，但口風卻鬆了。“要麼我幹，要麼我找一個合作伙伴。要是我幹，這就是融創轉型的一部分，要麼找個合作伙伴，我們甘心做二股東。我不想幹樂視網董事長，融創的買賣比樂視網大多了。” 19日，融創、萬達、富力從“三國殺”到“二人轉”再到“鬥地主”的精彩大戲之後，孫宏斌語錄再度曝光—— “樂視絕對是好東西。好多人感興趣，只要老賈退出以後。”他還特意拿易到用車舉例，“當樂視退出易到後，韜蘊資本溫曉東說一天能接到20個合作電話。” 甚至他評價賈躍亭管理風格時，激動的爆粗口的“原話”也被爆了出來。 “主要就是老賈（賈躍亭），他猶猶豫豫的，該賣不賣，不堅決，前幾天開股東會還說，7個子生態一個都不能少。****，都這時候了，還一個都不能少，你能做好一個就不錯了... 賈躍亭誰的話都不聽，勸了也沒用。” 新樂視何去何從？ 據悉，樂視的核心資產——樂視網、樂視致新、樂視影業均已收歸孫宏斌掌控的“新樂視”旗下，且在樑軍出任樂視網CEO後，孫宏斌有意讓樂視影業CEO張昭，統管樂視上市公司內容，負責日常運營，樂視網新高管團隊正在逐步確立，此舉也是希望儘快企穩上市公司。 小孩子看心情，成年人只看利弊。無論孫宏斌“喜歡”樂視與否，在他今年1月帶着150億淌進渾水的那一刻，他就既不是騎白馬拯救樂視的王子，也不是處心積慮搶班奪權趕走賈躍亭的陰謀家。他愛用商人形容自己，因利而來，逐利而去。 他的150億，精準地投向樂視的“好東西”－電視、電影、視頻。他原本想舒舒服服當個二股東，但形勢變得太快，150億再少，也還是塊地錢。他不在乎，卻也不可能一點都不心疼，任由風雨飄搖的樂視給敗光了。 此刻，新老樂視完成切割，他在樂視身上投放的時間和精力，恐怕纔有意義。 有消息人士透露，孫宏斌或將注資“新樂視”，樂視有望藉此翻盤。“所有舉措，都是爲更好的穩定市場，儘快恢復信心，維護上市公司投資人、廣大用戶，以及供應商的切身利益，融創的資源能夠讓樂視的上市公司體系更加安全，有更好的未來。” 從近期融創收購萬達的聯合公告裏，一條“雙方同意在電影等多個領域全面戰略合作”的信息，也可以看出些端倪，如果樂視能與萬達深度合作，那麼，未來或許針對極具想象空間。 孫宏斌會爲“新樂視”注入多少活水帶來多少資源？一切都是未知數。但孫宏斌的正式任命顯然是新樂視翻盤的唯一砝碼。不過，“新樂視”能否翻盤，尚有待時間檢驗。來源：微信公衆號 財神經 ?作者 見證記錄的財神經
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