清明期間，山東臺兒莊古城門票有100元漲至160元，幅度達60%，此前，該景點一度免費。不光是臺兒莊古城，包括井岡山等景點在內的門票均在清明期間實行漲價，網友由此大呼：玩不起了！調查顯示，89.2%的網友抱怨門票支出結構的不合理、景區盲目的已嚴重影響旅遊熱情。專家認爲，景區漲價，反映出我國旅遊產品攀比心理和地方財政對門票收入的依賴。
井岡山門票漲了、臺兒莊門票漲了……清明小長假期間，不少景區門票爭先恐後地邁入了“百元時代”，網友感嘆，秀美河山成了“玩不起的風景”。專家認爲，景區漲價背後，除了有運營維護成本的現實，更反映出旅遊產品結構的不合理、景區盲目的攀比心理和地方財政對門票收入的依賴。據新華社電
網民感嘆景區門票太貴
江西省發改委3月31日公佈，實行一票制的井岡山景區門票由130元/人次調整爲160元/人次，同時實行淡旺季票價浮動：旺季上浮最高價爲190元，淡季下浮不限。曾一度免費的山東臺兒莊古城4月1日正式漲價，門票由每張100元漲至160元，一次性漲價幅度達60%。
門戶網站上一項超過1000名網友參與的調查顯示，認爲景區門票“太貴了，門票支出已經嚴重影響旅遊熱情”的網友達89.2%，僅有0.3%的網友認爲“門票不貴，物有所值”。另一項調查顯示，超過九成的網友可接受的5A級景區門票心理價位在100元以內，其中約61%的網友認爲，門票價格應在60元以內。
五成遊客錢多花在門票上
井岡山和臺兒莊並不是景區門票價格高昂的孤例。
統計發現，儘管有杭州西湖等不設圍牆、免費向所有公衆開放的景區，但全國（不含港澳臺）130家5A級景區（非淡季全票）中，仍有近半數門票價格過百元。其中，價格在100元至200元（含200元）的5A級景區達35.38%，包括武當山、九寨溝、黃山等14個景區門票價格高於200元，所佔比例超過一成。
日前，中國旅遊研究院與攜程旅行網發佈的一份最新報告顯示，從國內遊客看，門票支出佔旅遊消費最重的遊客比例較大，達21.92%，隨後纔是交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂。
地方財政患“門票依賴症”#p#分頁標題#e#
專家認爲，除運營維護成本等，門票攀升的背後是旅遊產品結構不合理、景區的攀比心理和地方財政對門票收入的依賴這“三大推手”。
華東師範大學旅遊系主任樓嘉軍認爲，目前旅遊產品結構不合理，景區發展產業比較單一，多數景區還停留在門票經濟階段。“你漲我也漲”的攀比心理和地方財政對門票收入的依賴，也是景區頻頻漲價的重要原因。
樓嘉軍說，部分知名景區對旅遊資源具有壟斷性，漲價底氣十足，加上部分“以旅遊立市”的地方政府，存在“外地人的錢不賺白不賺”的短視心理，財政長期依賴門票收入，爲景區提價大開“方便之門”。
專家建議
變門票經濟爲旅遊經濟
“票價合理化不僅需要引入長效的監督機制，規範不合理收費，還需要地方政府轉變思維，變“小旅遊”爲“大旅遊”。”
上海財經大學旅遊管理系主任何建民說，中國是人口大國，旅遊資源相對稀缺，因而適當調價可以理解，但對具有壟斷性的國家旅遊資源來說，景區的收入與支出的透明化非常重要，這就必須引入監管機制，需要第三方介入。
樓嘉軍建議，現在不少古鎮攔起來收費，其實應該鼓勵遊客遊覽，在古鎮品嚐特色美食、購買紀念品，以此獲取收入。此外應從“觀光經濟”過渡到“度假經濟”，通過發展和旅遊密切相關的周邊服務產業，提供人性化的服務，才能讓遊客感到物有所值，形成良性循環。
延伸閱讀：
豈能“逢節就漲”？
因爲利益特別直接，所以現在已經形成慣例：每到“五一”和“十一”長假的時候，很多景區都會漲價。不論是很知名的景點，還是一些不知名的景點，都會在這個時候選擇漲價。
因爲相對而言，在假期的時候，旅遊相當於一個剛性需求，大家對長假肯定會有一種安排，而且尤其是有一些著名的景區，可能都是屬於人生必要去的多少個地方之一，在這個期間，大家對於價格的敏感性降低，所以選擇這個時候漲價是一個最好的時機。
難道“高門票”就等於“一流景區”？
事實上，只有那些既有深刻的文化內涵，又對文化傳承不遺餘力，且能爲遊客提供優質的服務的景區，纔是真正的“一流景區”。企圖以提高門票價格的方式來自我加冕，不僅是嚴重的“跑偏”，更有可能遭遇遊客“用腳投票”的命運。#p#分頁標題#e#
漲價就能解決政府財政問題麼？
目前一些景區的產業鏈條單一，仍處於門票收入佔大頭的低水平發展階段，運營管理一有問題，便將成本轉嫁到消費者身上，這不僅不能解決自身問題，反而會帶來產業發展的惡性循環，不利於旅遊經濟的健康發展。企業應該依據景區特點，豐富旅遊產品的內涵和服務，引導產業做強做大，通過差異化服務區分消費羣體，使景區獲得長遠發展。此外，還應考慮景區背後所具有的公益性質和社會功能。旅遊景區內的自然風光、名勝古蹟屬於公共資源，像國家級的風景名勝區有公益性成分，漲價需要考慮公衆感受，盲目跟風漲價只會損害社會公平。
當前，增強旅遊市場有效供給，爲更多的人提供享受旅遊體驗的條件，仍是我國旅遊市場開發的重點。景區一味在門票價格上做文章顯然有些不合時宜，而無論是企業還是相關管理部門，都需要考慮如何促進旅遊產品開發，使得國民充分享受寶貴的旅遊資源。
誰能遏制景區門票上漲啊？
嚴格來講，景區產權屬於全民所有，政府只是產權代表，相關國家部委負責全國景區管理、監督的各項職責。景區管理機構由地方政府設置，並直接向地方主管部門負責。經營權一般委託企業代理，按照市場機制運營。產權、管理權、經營權，本該是涇渭分明。但是，誰能保證管理權不會越位呢？因爲產權沒有具體哪個國家部委出來擔當代表，管理權又在多個國家部委中分擔，那麼管理者到底能夠對誰負責？而收費這種事情誰又能夠約束？實在說不清楚。
