不值得定律簡單來說就是不值得做的事情，就不值得做好，其實大多數人都有這一心理，當老闆交給你一份工作時，你自認爲這個事並不值得做，那麼你肯定會持着敷衍了事的態度去做，但是“不值得”往往是不確定的，會隨着時間和心態的改變而改變，下面小編要講到的也是心理學上的經典定律!
不值得定律是什麼意思?
心理學上有不少有趣的規律，看似簡單，實則深奧，就像雁羣效應和青蛙效應一樣，不值得定律也帶給人深深的思考，簡單來說就是不值得做的事情，就不值得做好。其實大多數人都有這一心理，當老闆交給你一份工作時，你自認爲這個事並不值得做，那麼你肯定會持着敷衍了事的態度去做，根本不可能做好。就算做完了，你也不會有多大的成就感。
這個定律看似簡單，但是深刻的反應了管理學現象。當一個人做着與他的性格完全不同的工作時，往往是不可能在這個崗位上做好的，就像是一個內向的人不可能做好銷售，一個外向的人不可能做好檔案員，這種沉悶的工作。
不值得定律的現實處境
在這個多元化的社會上，不值得定律似乎爲一些迷茫的人指明瞭方向，只需要堅定的選擇你所喜歡的，做你認爲值得的事，但是人在江湖身不由己呀，老闆和甲方最大嘛!
因此有些職場達人還總結過五條專屬定律:
1. 自己認爲“不值得”，老闆認爲“值得”的事，必須做好。
2. 自己現在看來“不值得”，但是長遠看來“值得”的事，堅決做好。
3. 自己認爲“不值得”，社會認爲“值得”的事，認真做好。
4. 自己認爲“值得”，老闆認爲“不值得”的事，偷偷做好。
5. 自己認爲“值得”，大家認爲“不值得”的事，暫時做好。
看到這一條條的“不值得定律”，我們就會發現理想很豐滿，現實很骨感，人們雖然不願做好不值得的事，但是總是在被迫選擇和主動選擇中徘徊。
而且“不值得”這個概念本來就是抽象的，所以在生活中，有很多時候可能本就是互相矛盾的，比如當你在一家大公司做打雜的工作，當下你可能會替自己不值，但是一想到未來可能會晉升爲部門經理，就瞬間覺得一切努力都是值得了呢，所以並沒有絕對的值不值得。
不值得定律帶給工作的啓示
對於管理者來說，就是讓適合人做適合的事，才能發揮不值得定律的作用，讓員工個個都能做好事，並覺得自己的工作時有價值的，才能對企業起到提升作用。
而對於個人找工作來說，就是值得做的工作必須具備三個條件：符合我們的價值觀，適合我們的性格，並能讓我們看到未來。這樣能保證自己在工作的時候不是被動的去接受，而是主動的做好事情。
