百事欲單方面與員工解約引不滿 五地員工集體停工

11月5日，康師傅和百事可樂共同公佈了雙方的聯盟協議，如若得到有關部門的批准，康師傅將以康師傅飲品控股5%的股權，換取百事可樂中國在內地24家瓶裝廠的所有股權，成爲這些瓶裝廠的新主人。此舉遭到了衆多百事可樂中國瓶裝廠現有工人的反對。

“被騙了!”“被賣了!”這是目前衆多百事員工對百事中國與康師傅股權置換的感受，他們也將此轉換成了一致行動。

11月14日，百事可樂中國位於重慶、成都、南昌、福州、長沙的五家瓶裝廠開始停工維權。當日早上，五個廠的員工集體遞交了15-16日請假的假條。他們表示，如果公司不給出一個合理的說法，將會提起訴訟。

“我們此前甚至沒得到通知就被他們賣了。”在百事可樂重慶瓶裝廠現場，一位工人告訴本報記者，“百事可樂試圖單方面和我們解約，然後讓我們再和康師傅簽約。在這個過程中，我們的權益卻得不到任何保障。”

“這是百事可樂中國史上最藍的一天。”一位參與了11月14日百事可樂中國停工維權活動的員工在網絡上感慨道。

11月14日晚間，百事發來聲明稱，“百事是一家負責任的僱主。我們高度承諾保護員工的權益。我們與康師傅的聯盟倡議有待政府批准。若獲批准，灌裝廠系統勞動合同將繼續履行。在新的聯盟下，百事將一如既往地保持其在中國積極參與、密切合作的市場地位。我們正與員工進行積極溝通。”

“我們可以確定的是，在未來兩年裏，不對百事可樂中國的瓶裝廠作出任何改變。”11月14日，對於這場停工，一位康師傅內部權威人士向本報記者表示。

“不公平”的解約

11月14日早上9點，百事重慶工廠門口拉起了橫幅，員工口號整齊，但情緒激動，要求公司進行補償。在工廠的布告欄以及百事的宣傳廣告旁，隨處可見員工對此次聯盟事件的“意見”：“騙子”、“誠信何在”“還我青春”等字眼頻頻出現。

“我們到這裏來，是抗議百事可樂中國公司無視員工權利的做法。”一自稱是重慶百事可樂工廠某車間副主任的維權人士告訴記者，“在百事可樂和康師傅達成協議前，所有員工對於百事和康師傅的聯盟毫不知情，5號的時候一個通知就完了，而且絲毫沒有談到併購以後原來的百事員工該怎麼辦。”

據另一位員工介紹，與其他的灌裝廠不同，百事重慶工廠有相當大一部分的員工是之前百事與天府可樂成立合資公司時候留下的老員工，這部分人大多已經在廠裏工作了20多年，他們的子女如今也多在廠裏工作。

“我們對這裏有着深厚的感情。”該員工感慨，“百事中國區的高管或許只是把公司看作是他們個人發展的一個跳板，一個階段，但我們工人是實實在在熱愛這個企業，這裏面有我們的心血。”

根據記者在現場的瞭解，事件的緣起是康師傅與百事可樂中國公司聯盟協議的公佈，而觸發工人們情緒的，卻是一份“不公平”的解約決定。

“百事有意先與員工解除合約，再由康師傅與員工續約。”一位現場的工人告訴記者，在這個過程中，百事員工的質疑和顧慮是，百事的解約行爲是單方面的，事前沒有和員工談判，另外，解約之後，康師傅會不會與其續約並沒有保障。

“可能解約了之後，我的工作就徹底失去了。”上述工人擔憂地說。

針對上述擔憂，重慶工廠工會人士向百事可樂公司提出了四點要求，包括：一、併購前解除所有員工的勞動合同，百事公司必須一次性支付每位員工工齡經濟補償;二、對於百事公司違背員工心理契約行爲，向所有員工一次性支付不低於8000元/每月(按工齡計算)的遣散費;三、對願意與新公司繼續簽訂勞動合同的員工，保證工資、工作職務、工作地點不變，兩年內勞動合同必須無條件續簽;四、對於40歲以上員工必須承擔社保至退休前的交付。

根據本報記者統計，除了上述五所城市外，蘭州等多個城市的百事可樂裝瓶廠也發生了類似的抗議事件。

同時，還有未經證實的網絡消息稱，由於停工活動，目前沃爾瑪、家樂福、歐亞超市都已經全面開始斷貨百事可樂。#p#副標題#e#

表態與行動之間

在百事可樂中國多地的瓶裝廠停產之後，百事可樂再次被推到了風尖浪口。

事實上，據本報記者瞭解，在11月5日公佈了百事可樂以及康師傅的聯盟協議之後，百事可樂就已經開始籌備瓶裝廠員工的後路。

然而，這卻依然未能阻止，在百事可樂中國的大部分瓶裝廠發生停工的事件。

根據百事可樂中國瓶裝廠員工傳給記者的一封由百事大中華區主席孟可仕發出的、未經百事方面證實的《百事可樂員工溝通的公開信》，孟可仕在其間表示，“在聯盟獲得批准之後，和現在一樣，你們將仍然在各自的崗位經營百事的業務和品牌。每個百事可樂瓶裝廠將繼續在你們的總經理和管理層的管理下，一切經營照舊。”

同時，孟可仕還表示，“已經成立了專門的領導工作小組來幫助大家……並且，我特別授權給所有的工廠的員工一個月的特殊績效獎金以鼓勵大家。”

不過，上述表態對於大多數百事員工而言，並不能撫平他們焦慮的心情。

“這些說法都太籠統了，在實際中，這樣的表態並不能保證我們的權益。”上述將該公開信傳送給記者的人士認爲。“這樣的照舊都只是暫時的，而且這份協議也只是由百事發出，未來康師傅當了老闆，這份表態就成了一紙空文。”

最新的百事聲明也提到，“若獲批准，灌裝廠系統勞動合同將繼續履行”。但這是否意味着不會解約，記者就此問題多次致電百事可樂公關總監樊志敏，其電話一直處於無人接聽的狀態。

而根據本報記者在現場得到的消息，即便百事可樂方面已經作出這樣的表態，但一個不可改變的事實是，百事可樂已經開始着手與一部分裝瓶廠員工解約，並要求其在未來與康師傅續簽合同。

“通常而言，類似這樣的併購協議，公司都不會對原有企業的架構進行多大的改變。”正略鈞策管理諮詢顧問閆強認爲，百事的處理方式有欠妥當。“至少應當暫時保持現狀，保證原有合同不改變。”

閆強指出，對於目前的這種情況，只有百事可樂、康師傅和工人三方坐下來一起談，纔可能有效解決。

在數日前，樊志敏接受本報記者電子郵件採訪時曾明確表示，“百事依然完全承諾投資中國，我們正進行大範圍投資，包括新廠建設、增強研發實力、拓展農業項目以及加強食品和飲料品牌建設。”

目前，尚無法知道，百事可樂未來的投資會採取何種形式，以及是否會僱傭現有的老員工。#p#副標題#e#

聯盟審批變數?

隨着百事可樂瓶裝廠“罷工”的持續進行，作爲聯盟的另一方——康師傅的態度，則變得越發重要起來。

“考慮到目前聯盟協議尚未得到最後的批准，康師傅不方便就百事可樂瓶裝廠的事情發表看法。”11月14日，康師傅新聞發言人陳功儒表示。

不過，一位康師傅的內部知情人士向本報記者透露，“康師傅的態度是，至少兩年內不會對百事可樂的瓶裝廠作出任何改變。”

而《百事可樂員工溝通的公開信》中也亦提到康師傅董事長魏應州的承諾，即兩年內不對百事可樂中國瓶裝廠作出任何改變。

“我們不會改變百事可樂瓶裝廠的薪酬體系，同時也不會改變瓶裝廠現有的高管職務。”上述康師傅的知情人士告訴記者，“在現有的情況下，維持原狀不變是康師傅最好的方式。”

然而，一個不可忽視的事實是，如若雙方的聯合協議能夠得到通過，康師傅所面臨的，將是24家瓶裝廠以及近兩萬名員工的管理問題。而康師傅自身，即便算上其方便麪業務，也只有六萬名員工。

這勢必會對康師傅的管理能力提出挑戰。

“如何有效管理這一部分，目前還沒有計劃。”上述康師傅知情人士坦然告訴記者，“現在說這些都還太早，公司的首要目標是完成聯盟的交易。”

而14日在重慶停工現場的一位工人則直言不諱告訴記者，“合併之後，百事可樂原有的工廠肯定會裁員。”

事實上，到目前爲止，唯一可以確定的是，百事可樂原有的裝瓶廠，將繼續生產百事可樂碳酸飲料，而非康師傅旗下的產品。“可能會有一些微調，但總體上業務不會有大的改變。”對此，陳功儒曾如此向本報記者表示。

而對於這次事件，市場上更多的關注則來自於其是否會影響到目前正在商務部進行的康師傅、百事可樂“反壟斷”審查。

對此，中投顧問食品行業研究員樑銘宣認爲，此次大面積罷工事件將不會成爲影響百事可樂與康師傅的合作主要因素，且罷工事件影響商務部對該協議審批的可能性也不大。該事件主要涉及的是勞資關係及企業間的整合問題，是該換購過程中必須面臨的問題，並能夠通過協商等方式予以解決，所以此事件並非影響兩公司合作的關鍵。

截至14日晚，康師傅控股()收報21.8港元/股，較上一個交易日上漲4.306%，顯示出市場並未受14日停工事件太大的影響。