（原標題：全省重點國有林區深化改革和作風整頓推進會議要求 凝聚共識 敢於攻堅作爲 深入整改 優化發展環境）
1月16日上午，黑龍江省重點國有林區深化改革和作風整頓推進會議在哈爾濱召開。會議要求，全面貫徹落實全國林業廳局長會議和省委經濟工作會議精神，統一思想，堅定信心，振奮精神，凝聚共識，明確目標，主動作爲，攻堅克難，以刀尖向內的勇氣，切實加強作風建設，深入整改，重塑形象，進一步優化發展環境，深入推進重點國有林區改革。
總局黨委書記李坤主持會議並講話。
總局領導王敬先、馬建路、姜傳軍、張維鐸、陶金、許江、馬椿平、張冠武、王春傑、趙宏宇、王清文參加會議。
會上傳達了全國林業廳局長會議精神和省委經濟工作會議精神；亞布力滑雪旅遊度假區管委會、大海林重點國有林管理局作檢討發言；方正、清河、柴河重點國有林管理局作改革試點工作彙報。
會議指出，要正視改革面臨的新矛盾、新問題，毫不動搖、堅定不移地推進重點國有林區改革。森工上下以堅定的政治態度，貫徹中央6號文件和省委36號文件要求，敢於擔當，勇於作爲，全力推進重點國有林區改革，取得了階段性的成效。一是改革真正上升到國家和省級層面。省委成立省國有林場和國有林區改革專項領導小組及5個工作推進組，與國家林業局形成改革發展“命運共同體”重要共識，高位推動重點國有林區改革的局面已經形成。二是試點取得積極成效。形成管委會承接社會管理、國有林管理局履行資源管理、劃轉公司承接企業職能的方正改革模式；形成屬地政府承接社會管理、國有林管理局履行資源管理、分離公司市場化運營的五營改革模式；形成國有林管理局依據《黑龍江省國有重點林區條例》履行資源管理、代管社會職能，公司承接企業職能的清河、柴河改革模式。三是各項精準測算基本到位。先期對機構編制、改革成本、社會管理職能等進行初步測算，爲省委省政府決策提供詳實依據。四是嚴格按照省委省政府要求，制定改革時間表、路線圖、責任清單和問題清單，倒排工期，全力推進各項改革工作。
會議要求，要敢於直視問題，敢於擔當責任，做到掌握情況要細、分析問題要細、制定方案要細、配套措施要細和工作落實要細，着力解決在改革中存在的思想發動不深入、試點推進不深入、存有畏難情緒和等靠要思想等問題。
會議強調，加快推進重點國有林區改革縱深發展，一要深入學習、領會實質。對深化改革進行再宣傳、再部署、再落實，組織宣講團，深入基層開展集中宣講，做到家喻戶曉、人盡皆知，確保不留死角死麪，營造推動改革的濃厚氛圍。二要明確目標,主動作爲。按照中央和省委的要求，抓住時間節點、倒排工期，做好總局、管理局、重點國有林管理局和社會移交層面的改革工作。三要強化領導，攻堅克難。各級黨政班子要齊抓共管，抽調專人和力量，成立專班。大膽嘗試、積極創新。要敢於擔當、善於作爲，樹立鮮明幹部導向，在改革中發現幹部、鍛鍊幹部、考驗幹部、重用幹部。
會議強調，要深刻汲取亞布力、雪鄉、小貸公司的教訓，痛定思痛，深刻反思，堅持刀尖向內，深入問題整改，進一步優化森工林區營商發展環境。要切實提高認識，深刻反思自身在政治規矩、作風建設和經營管理方面存在的問題。要堅持問題導向，落實問題清單，制定責任清單，明確措施清單。在景區安全、市場秩序、服務質量和制度建設上深入嚴查和整頓。加大執法檢查，重點對不合理定價、導遊甩客甩團、黑社、黑導、黑車、黑店等問題堅決零容忍，出重拳予以打擊，提升服務質量，創新優化經營模式和管理模式，提高制度執行力。要深入查找營商環境存在問題，通過召開企業家代表座談會，問卷調查、走訪溝通等多渠道瞭解投資者對營商環境的意見和建議，有針對性地推進整改工作。要繼續深化“放管服”改革，按照“全面覆蓋、動態管理、合理分工、分級負責”的原則，深入推進“雙隨機一公開”工作。
會議對當前的重點工作進行了安排部署，要統一思想認識，重拾發展信心，做到思想不亂、隊伍不亂、分寸不亂，以更嚴謹的工作態度和更務實的工作作風，全力以赴抓好當前工作。全力配合好省委機動巡視組的巡視工作，實事求是反映情況和問題。認真總結去年工作，對標對錶，強化責任，不等不靠，謀劃好今年工作目標。做好節前保安全、保運行、保民生、保穩定等各項工作。抓好民生保障、信訪穩定、安全生產、道路交通、食品安全等工作。各級黨政領導要深入一線開展大走訪大慰問活動，把組織的溫暖送到一線職工和困難職工身邊，保障林區職工羣衆過上祥和的春節。
牡丹江、松花江、合江林管局及所屬重點國有林區管理局黨政班子，總局直屬單位、機關各部門主要負責人蔘加會議。
