消費低運營貴 部分民營居家養老中心舉步維艱

­消費水平低，運營成本高，有的賣一份午餐虧1.5元

­昆明部分民營居家養老中心舉步維艱

­(記者黃榆)目前昆明95%以上的老年人選擇居家養老，但這種養老方式不能滿足老年人多樣化、個性化的需求。在此背景下，以居家養老爲基礎、社區養老爲依託的社區居家養老服務中心應運而生。然而，《工人日報》記者近日走訪發現，由於消費水平低、運營成本高等原因，部分居家養老服務中心陷入困境。

­昆明觀音寺社區居家養老服務中心爲當地居民帶來了便利。觀音寺社區居委會主任袁素瓊說，該社區有8000多戶、兩萬多人，其中過半是低保戶或低收入羣體，老年人佔據相當一部分比例。養老服務中心開業近兩年，吃飯不貴、理療不要錢、麻將打一天5元，這裏已經成了老人們休閒娛樂的好去處。

­據介紹，現在每天來觀音寺社區居家養老服務中心活動的老人有100多名。兩葷兩素一湯的午餐售價7元。覈算人工、菜錢、水電、房租等固定開支後，每賣出一份午餐虧1.5元。中心愛心超市物價相對於其他超市便宜，儘管看起來收支平衡，但算上人工費用就處於虧損狀態。“最賺錢的項目是麻將。”

­該中心負責人表示，運營兩年覈算下來，每月虧2萬元左右，這還不算養老設施設備的折舊費。爲了降低運營成本，他們將人員縮減到最少，並向社區申請補助，雖然努力1年後拿到了補助，但這對於前期投入來講也只是杯水車薪。

­勉強維持收支平衡的學府社區居家養老服務中心負責人李建設說：“一邊是老年人的實際需求，一邊是微利甚至賠本的養老服務，這4年經營下來感覺太難了。”他認爲，目前設立社區居家養老服務已是大勢所趨，而現在相關補助主要集中在養老院等機構。

­對此，雲南省老齡辦相關負責人表示，目前省級層面還沒有對民營社區居家養老服務中心的支持政策，但昆明、玉溪等地已經先行先試，對民辦養老機構出臺了相應的扶持政策。

­記者近日從昆明市財政局獲悉，今年財政已統籌安排3021.8萬元，用於昆明居家和社區養老服務改革試點工作。資金將重點投向7個領域，包括鼓勵社會力量管理運營居家和社區養老服務設施，支持老城區和已建成居住(小)區通過多種方式開闢養老服務設施等。

­值得一提的是，也並非所有民營居家養老中心都舉步維艱。金馬街道東驤社區居家養老中心不僅實現了盈虧平衡，高質量的服務更讓老人和家屬交口稱讚。平臺合作服務共贏的模式，也讓居家養老中心在等靠政府、四處“化緣”之外，創造了一個有跡可循的成功模式。該中心不僅爲老年人開設興趣培訓班，還“上管老下管小”，爲孩子開設輔導班，解決了中間層的後顧之憂。