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爲人處世:需要有一顆不服輸的心

來源:歐巴風    閱讀: 2.11W 次
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信言不美,美言不信。 

爲人處世:需要有一顆不服輸的心

善者不辯,辯者不善。

知者不博,博者不知。

聖人不積,既以爲人己愈有,既以與人己愈多。

天之道,利而不害;聖人之道,爲而不爭。

——老子第八十一章

[譯文]

真實的話聽起來不好聽,聽起來好聽的話一般不那麼真實。

善良的人從不巧辯,巧辯的人一般不那麼善良。

有智慧的人,往往不是那種知識淵博者;看上去知識淵博的人,往往智慧不多。

聖人從來不存佔有之心,他盡力幫助別人,自己也更爲充足;他盡力給予別人,自己反而更豐富。

天地的準則是讓萬事萬物都受益,而不傷害它們。聖人的準則是,順勢而爲,但不與人爭。

“爲”,簡單的解釋,就是”做”,無爲,就是”不做”。無爲,是老子的倡導的理念之一。坦白的講,我看了很多版本的解釋,查閱了很多資料,一直沒有找到非常好的解答,我自己對“無爲”理解也不夠透徹。還好,我今天重點講的也不是無爲,而是爲而不爭。

有很多事情,是自己發生的,不是由我們做或者不做,能決定這件事情是否能發生。

最簡單的,我們不能決定我們的出生,也不能決定我們的老去。有人覺得這麼講太虛,因爲出生是父母做愛導致我們的出生,時間的流逝決定我們都會老去,那我們看看生活中貌似我們能控制但實際不能控制的例子。#p#分頁標題#e#

當我看見大街上有一位美女,如果我決定愛上她,我能做到麼?不能。我沒法讓自己愛上她,除非那時”愛”,自己發生了,我沒法讓我跟她一見鍾情。同樣,我也沒法讓自己去恨她,除非”恨”,自己發生了。我們的憤怒,也是自然產生的,遇到同樣一件事情,有時候就能有憤怒,有時候就很淡定,大多不受我們控制。我們無法讓這些事情發生,但也無法讓這些事情不發生。我們不能控制自己不愛上某個人,就像我們不能讓鮮花不散發自己的芬芳一樣。

當我們到一個公司工作,如果環境不好,周圍的人都不喜歡,我們會覺得不爽。有工作經驗豐富的人說:你一定要喜歡上你的工作。但我們沒法強迫自己喜歡自己的工作,”喜歡”也是自己發生的。在公司上班,到年底公司評級晉升的時候,我們每天想我一定要晉升成功,也不一定能成功,因爲晉升也不是我們能決定的,是由公司決定的,我們無法控制。

奧修對無爲的解釋說:

一切通過”做”可以達到的,都是物質世界。精神世界,是通過”無爲”達到的。

這是個有點深奧的話題,我認同後者,還不太理解前者,但這不妨礙我在生活和工作中來實踐老子的智慧。關於無爲,我之後還有文章分享,對無爲更深的一些理解。

老子在道德經全書的最後一章講,爲而不爭,很值得玩味。什麼是爭?無非就是不要那麼看重最後的結果,不要和人比較,不要看輸贏,不要看得失。爲而不爭,有些修禪的人解釋說:

但行好事,莫問前程。

創業做公司,最容易想到的就是要盈利,但馬庫拉對喬布斯說:

你永遠不該懷着賺錢的目的去創辦一家公司,你的目標應該是做出讓你自己深信不疑的產品。#p#分頁標題#e#

背後的意思是,你不要想着賺多少錢,不要想打敗誰,去做你自己深信不疑的產品就好了。喬布斯真是這麼做的,如果蘋果公司算很成功的話,這個公司最本質的理念,是不是和爲而不爭很相似?

大家都熟悉馬雲,馬雲說阿里巴巴的使命是:

讓天下沒有難做的生意。

以及現在阿里金融做小額貸款,一再強調阿里不是要和銀行競爭,是要解決小額貸款的問題。這裏不是因爲馬雲擔心樹敵,樹敵不樹敵,不是兩句話別人就能信。本質上馬雲內心也不是想要是要跟銀行競爭,而是去解決問題。當然,公司在某個環節推出產品,肯定會有市場對手,還是會有一些彼此的競爭。但做一個公司,出發點是否奔着與人競爭去做,結果會很不一樣。

自媒體運營

馬雲和喬布斯都離我們太遠,就以我自己爲例來看。”鬼腳七”的自媒體賬號,經過了幾個階段,最開始就是希望建立賣家和淘寶的溝通渠道,偶爾寫寫博客;接下來自媒體熱浪來襲,好像成爲一種潮流,追求訂閱量和影響力;到後來我我發現自己在寫作方面的興趣和愛好,發現自己的文字能幫助到一些人,讓我開始認真思考自媒體這個問題。#p#分頁標題#e#

我不與別人競爭,別人看重粉絲數增長,我不追求;別人希望擴大影響力,我不追求;別人希望拿自媒體賺多少錢,我不追求。有人說,你比他們都高尚啊!?錯了,我一點都不高尚。我內心也希望粉絲數越多越好,影響力越大越好,賺得錢越多越好!但我不去追求,老子說:

執者失之,爲者敗之。

很多事情越追求,反而不容易達到,越努力去爭取,反而容易失敗。我知道如果我去追求這些,這些結果可能永遠不會來,如果不去追求這些,結果反而會更好。最近的事實證明也是如此。

我不要求”鬼友”(鬼腳七的訂閱者)幫我推薦時,很多鬼友反而自發的幫我大力做推薦,而且被推薦的人會很認真看我的文章;我不追求影響力,也從沒想過要和哪些媒體搞好關係讓他們幫我擴大影響力,但不少媒體會主動報道鬼腳七不少記者會過來採訪我;我不想拿鬼腳七賬號來賺錢,但現在看來用它來賺錢也是件不那麼困難的事情;當別人說他們是自媒體的領袖時,我很認可他們也很感激他們,因爲他們在幫這個行業趟路,我不爭第一,我做自己就好。

有人說,那你追求什麼?其實就是兩點:

一、我對寫作很有興趣,也有點小天賦,我希望能繼續寫下去。找到一個興趣很難得的,相信很多人都有體會。

二、希望幫助到一些人。能幫助到別人,是一件積德的事情。但這個也不是我的目標,我不希望把興趣變成負擔。

看這兩個目的,其實我也很自私,都是在爲自己。如果”鬼腳七”自媒體現在有點小成績的話,那麼這是一個非常典型的”爲而不爭”的例子。

團隊管理

再說說團隊管理,在公司會讓小部門制定KPI(關鍵業務指標),每個團隊朝着這個目標去努力。我畢業了11年,帶團隊有8年,以前非常看重KPI,團隊制定所有策略都是爲完成KPI服務,但最近幾年我開始有轉變,慢慢試着不去追求目標(並不是不看重目標),發現效果反而更好,工作得也更有樂趣。#p#分頁標題#e#

我現在更多關注團隊成員的成長,讓他們覺得在這裏工作很開心,讓他們覺得受到重視和尊重,讓他們覺得大家一起工作很有意思。我帶過的幾個團隊,團隊氛圍很好,凝聚力也不錯,大部分人都能發揮自己的長處,實現自己的價值,最終每年團隊的業績也都還不錯。我最近輪崗,接手了新的團隊,第一次跟大家開會時我說:

我不希望大家爲了公司制定的目標,每天很苦逼的工作,這樣太沒意思。我不能保證咱們部門的業績最後能完成的特別好,我能保證的是,以後大家在一起工作會很好玩。最後結果怎麼樣不重要,大不了做不好老闆批評我,給我少發點獎金罷了,但我也相信,如果咱們每個人都能快樂的工作,都發揮自己的長處,最終業績結果也差不到哪裏去。

我一直相信,人的智商差別不會太大,如果團隊的每個人都能發揮他的價值,結果一定會不錯。我不去爭最後的KPI完成是3.5分還是3.75分(在阿里3.5分是符合期望,3.75是部分超出期望),我關注的是讓團隊每個人開開心心的工作,發揮他們的作用。只要團隊覺得這個事情有意思,又對公司安排的任務有價值認同感,我們就去做,結果好不好,我們無法控制,也不用太焦慮。我覺得這也是“爲而不爭”。

淘寶運營

大家更熟悉的莫過於做淘寶。不可否認,在淘寶上開店,幾乎每個人都是想賺錢,但最好不以賺錢爲目的,否則很容易賺不到錢。馬雲開公司也想賺錢,但馬雲就很聰明。其實淘寶賺錢非常容易了,如果淘寶搜索結果前幾位用來做廣告,淘寶的廣告收入馬上還能增長一倍。但馬雲在內部開會,就經常跟我們講,你們不要想爲公司賺錢,你們要想的是如何讓賣家賺更多的錢。這是馬雲對賺錢的目標不爭的體現,對在淘寶上開店有沒有什麼幫助?

很多賣家做淘寶的目的是賺更多的錢,平時想得也爲了是獲得更多的流量。如果完全奔着這個目標去,最容易的做法就是做假,或者刷銷量騙淘寶騙用戶,只要不被淘寶處罰,賺錢太容易了。這麼做的最後結果是,可能會獲得不錯的短期利益,但同時也很容易就被自己做死了。如果不以這個爲目的又該怎麼做呢?大家去問問那些在淘寶上做了好多年而且做得很好的賣家,他們的老闆每天都在想什麼關注什麼?一定是關注客戶是否滿意、產品如何做得更好、公司人才是否成長了、內部管理是否到位了!#p#分頁標題#e#

這算不算“爲而不爭”?當然算,去做那些應該做的事情,而不是過分追求賺錢的目標,也不去追求一定是市場第一。去爲,而不去爭。雖然不爭,但最終的結果一定不會差。

找工作

再看看我們找工作。如果目的時爲了找一份好工作,最容易想到的是希望進入一家不錯的公司,得到一個不錯的職位,於是我們開始把我們的簡歷寫得更漂亮,去了解那些公司他們看重哪些能力,然後自己做充分的準備工作,和好多競爭者一起競爭那幾個崗位。這麼做真的太累了,而且結果不一定好。最好的方式應該是我們思考自己到底對什麼感興趣,最喜歡做什麼,平時多積累這方面的能力,提升並展現這方面的能力。最後的結果是,好公司會搶着過來要我們。

生活

最後看看我們的生活,所有人都希望自己家庭和睦,但“希望”就能達到麼?當我們過分看重家庭和睦,遇到經常吵架,受不了了,最容易想到的是分手吧、離婚吧,因爲自己沒得到理解和尊重,兩人在一起不和睦,不幸福。如果家庭和睦是結果的話,我們不能追求這個結果,或許我們可以去追求理解家人、尊重家人,幫助家人實現夢想,讓家人覺得快樂。當你跟TA吵架時不想贏,TA也永遠吵不贏一個不想贏的人。就算在家人面前受點委屈又算什麼?就算在老婆或老公面前沒有面子,又能怎麼樣?如果你內心是在愛他們,他們就是整個世界,你就是他們世界的一部分。當你把自己當成TA的一部分,TA也成爲你的一部分,TA不會跟自己吵架的,你也不會跟自己吵架(試着思考這個成爲一部分的觀點,以後我文章我還會分享,會非常有意思)。

無論是做公司、做自媒體,做管理、找工作、還是生活,爲而不爭,都是一種智慧。有一句我以前經常說起話能很好解釋這個觀點:

因上努力,果上隨緣。

如果把爲而不爭結合前面一句也會更容易理解:

聖人不積,既以爲人己愈有,既以與人己愈多。

結合我舉的團隊管理的例子,還有天地的例子,大家自己思考吧,我不解釋了。

有人說,這是個競爭的社會,我們所處的世界本身是個競爭的世界。我也承認這個觀點,但沒有關係,我們可以試着爲而不爭。不爭,就是不想贏。我們去做應該做的事情,沒有必要一定要贏。當我們不想贏的時候,我們也不會輸!因爲沒有人能打敗一個本來就不想贏的人。

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