我們將聚焦已步入職場5年以上的大學生，深度剖析他們爲何在工作中牢騷滿腹、頻繁跳槽的原因。心理諮詢師薛亮認爲，打工多年的大學生就業難，反映了這些人對自己認識還不清楚，沒有擺正自己的位置，過高估計了自己的能力，總認爲沒幹出“名堂”是老闆和其他原因造成的，而不去認真從自身找原因。
兩位已工作多年大學生的就業觀
付出與收入不成正比
11月23日14時，記者和張兵坐在一家酒吧靠窗的座位上，穿透玻璃的冬日陽光讓人感到很愜意。34歲的張兵有張娃娃臉，看上去比實際年齡要小。“一晃打工已11年了，讓我感到鬱悶的是如今自己有比較豐富的社會經驗和從業經驗，但每挑槽一次都必須重新開始適應新的工作，且工資待遇還是和剛畢業的大學生一樣，都得從實習期開始。說句俗語，打工多年的大學生再重新打工，是幹大馬的活，給的小驢的錢。“這有些不公平，我認爲領導不會識別人，說句不客氣的話，有些私企領導的水平還不如我，如在企業中搞家族管理，在員工中安排‘臥底’，讓人有在文革中生活的感覺。這些老闆能夠成功，只不過是他們運氣好些罷了。還有的企業員工素質不高，人與人之間關係複雜，這不利於我們大學生創業。”
10多年來，張兵先後走過多傢俬企行業。他說，在私企工作的付出和收入不成正比，如原來他乾的一家企業，工作時間沒有8小時之說，想讓員工加班就加班，並且從來不給加班費。而有時雙休日加班不僅不給雙份工資，連正常的加班工資也沒有。遇到五一、十一長假加班，老闆也裝着不知道一天發三天的工資。而職工們敢怒不敢言，因爲誰的話多老闆就會“修理”誰，輕者給你小鞋穿，重者直接就炒了魷魚。這幾年就業比較難，一般打工者都不願意輕易放棄工作機會，因此有些效益稍好的企業管理人員特牛氣，尤其對農村來的打工者態度更是惡劣。
從業經驗不受認可
張兵講，一個人的社會經驗和從業經驗是人身的寶貴財富，這些經驗都是經過時間甚至付出代價得來的。因此，他認爲社會經驗和從業經驗也是有價值的，所以對於多年打工的大學生而言，他們應當比剛從業的人待遇要高。這是因爲在處事待人方面，這些人比較成熟，他能很快地融入新團隊，和新的同事建立比較好的工作關係。大家都知道，工作起來人與人之間的相互配合很重要，有時配合好壞可能直接影響到工作效率。
以他爲例，原來他打工的單位有一年領導讓他和幾個人去外地開發市場。剛開始大家配合的還可以，因此工作開展比較順利。後來有兩個人鬧彆扭，工作也明顯受到影響。因此，從業經驗也是效益也有價值，對老闆來說，有價值的人和沒有價值的人就應當給予區別對待。一般來說新員工進入企業，老闆都要進行培訓，尤其對剛參加工作的大學生，老闆更要在多方面進行培訓。而這都是要花費精力和金錢的，而對打工多年的人只需專業培訓即可，時間很短就可以上崗。而新進入企業的大學生，除了進行專業培訓之外，其他方面的培訓也必不可少。打工多年的大學生進廠伊始就爲企業節約成本，而剛畢業的大學生肯定會加重企業培訓負擔，這對於國有企業和大型私企也許不是問題，可對中小型私企來說卻是一個不容忽視的事情。
如果把節約下來的一部分培訓費加給新來單位有打工經驗的大學生，肯定會激發他們的積極性，加深對企業的認同感，而這些因素對今後企業發展有一定幫助。
先談條件後幹工作
打工8年的張華山在接受記者採訪時講，打工者最看重單位買不買失業保險金、養老保險金和醫療保險金，因爲這是每個人當前和今後生活的保障。然而，大多數單位都以各種理由不給打工者買三金，有些單位爲了糊弄打工者，說是要買三金實際上欺騙人。以他以前打工的一家單位爲例，招工時說得天花亂墜，可到單位後並沒有兌現諾言。而打工者被矇在鼓裏不知所云，還以爲單位給買了三金。後來他又去了一家單位，才知道原來的單位根本沒買三金。
吃一塹長一智，以後到新單位後他就盯着老闆看買不買三金。而有實力的單位也會哭窮，總是想方設法不買三金。而效益一般的小企業會告知他們不買三金。多年來跑來跑去能買三金的單位確實不多，（儘管上面要求給打工者買三金，但實際買的單位不是太多），你想一個不爲你買三金的單位，你能爲他全身心投入嗎？老闆只是從單方面考慮，一味地責備打工者不和企業一條心，但企業又爲打工者做了多少事情？
張華山在打工8年後又走進一傢俬企，其實工資沒有他原來單位多，只是這家單位和他簽訂了買三金的合同，如今，他的歲數也不小了，早超過成家立業的年齡，但他爲了以後的生活，需要有一個穩定的職業，於是 張華山走進了這家單位。如今雖然工資少了一些，但他心裏踏實多了，工作也主動了，他先後給老闆提了十幾項合理化建議，其中有些建議被老闆採用了。老闆給員工買三金，表面上是“吃虧”，實際上是佔大便宜。員工發揮出來的積極性，會爲企業帶來呈幾何倍的效益。
